先锋印象
何显富:中国东方电气集团东汽党委书记,2009年当选年度“中国工业十大党建先锋人物”,并获全国 “五一劳动奖章”。在他的带领下,东汽战胜了2008年汶川特大地震灾害,在重灾区率先恢复生产,2008年东汽党委获全国 “抗震救灾先进基层党组织”荣誉称号。
“躺下去就是灾民,站起来才是巨人!回顾过去三年,最让我感动的就是干部职工在灾难面前无所畏惧的主人翁精神!”4月27日上午,东汽党委书记何显富身着蓝工装站在人民大会堂汶川特大地震抗震救灾和恢复重建先进事迹报告会的讲台上,作了题为 《做泰山压顶不弯腰的东汽人》的事迹报告,感动了首都数千名听众,赢得了经久不息的掌声。
先锋语录
员工的生命高于一切,一个都不能放弃!
汶川特大地震让东汽几代创业者的心血毁于一旦,汉旺十里厂区成为废墟,经济损失数十亿元。
“作为党委书记,现在正是党考验我的时候!”大灾面前,何显富深知,东汽党委必须成为职工的主心骨,抢救伤员、安置生者,把灾害损失降到最低。在他的指挥下,东汽各级党组织立即投入抗震救灾紧急行动。
员工的生命高于一切!何显富要求“一个都不能放弃!”他日夜坚持在第一线指挥。哪里最危险、哪里最需要救援,哪里就有党员干部在抢险。东汽各级党组织和党员干部成为万名职工心中压不倒、摧不垮的主心骨。组织不散、队伍不乱、精神不倒是东汽党委在地震中的表现。
震后的东汽满目沧桑。在抗震救灾指挥部帐篷外,何显富拆开烟盒,在汽车引擎盖上书写指挥部分工名单,写到生产恢复组时,身旁的同志问: “东汽都毁成这样了,生产能恢复吗?”他坚定地说: “能,一定能!”
他深知,只有振奋党员干部的精神,才能打赢抗震救灾和恢复重建的攻坚战。在他的带领下,东汽各级党组织迅速投入恢复重建、设备搬迁、职工安置三大战役。2008年,东汽完成生产总值108亿元。2009年,东汽销售收入突破100亿元,创历史新高;5300户受灾职工家庭拿到了永久性安置房钥匙。
看到职工们从板房迁入新居,何显富说, “只有安居,才能乐业。领导心中有职工,职工心中才会有企业,才会变成灾后重建的主力军。”
先锋语录
东汽尚未成功 我们仍需努力
2009年 “东汽精神”在全国广泛宣传,何显富提醒党员干部, “聚光灯下,东汽人必须保持清醒。” “东汽尚未成功,我们仍需努力。”他常对干部职工讲, “世界第一不代表世界一流,我们仍要不断努力,通过自主创新把东汽做强。”
2010年5月10日,东汽新基地竣工投产。东汽提前一年完成了恢复重建任务,重新走上规范化经营管理道路。新东汽有了一流的基础设施,东汽灾后的社会责任行为,吸引了大批的有志青年加盟。何显富提出,东汽党委要构筑思想建设、人才战略、创新发展三个高地,实现东汽经济增长方式的根本转变。
在他的指导下, 《进一步加强和改进东汽党建工作的实施意见》、 《加强和改进新形势下东汽思想政治工作的意见》指明了企业党建和思想政治工作的目标。在东汽 “十二五”发展规划中,企业核心价值观、企业愿景、企业使命、经营管理理念等企业文化建设与党的建设紧密结合,各级党组织、党员干部在质量、安全管理上不断创新,形成各具特色又严格规范的文化新格局。
在何显富看来,东汽打赢了恢复生产、高效重建、职工安置、生产搬迁、管理方式转变一场场硬仗。东汽要成为一流的发电设备制造企业的路还很长。“常怀感恩心,永存报国志;坚忍不拔,艰苦创业;自主创新,勇攀高峰。”他以自己坚定的信念和乐观的生活态度感染每一位员工,以自主创新的精神续写着东汽新的辉煌。(李琴 蒋春霞)