图为东汽党委书记何显富 (左一)向党员红旗团队授旗。 (刘 岗 摄)
东汽党委领导着中国东方电气集团所属东方汽轮机有限公司、东汽投资发展有限公司两家公司。 “十一五”,东汽党委大力推进党建工作创新,实现了“大东汽、同发展、共繁荣”目标; “十二五”,东汽党委决心再造 “东汽精神”高地,推动东汽经济增长方式转变。
“十一五”贯彻落实科学发展观,东汽党的建设工作成绩辉煌
“两个公司一个党委”是东汽 “十一五”党建工作面临的新课题。在实施“多电并举”战略中,东汽党委贯彻落实科学发展观,始终把推动企业发展作为检验党建工作成效的标准。抓住企业公司制改造、资产整合上市与国家电力工业高速增长和汶川地震灾后重建两个机遇期,不仅兑现了 “两年还社会一个东汽”的庄严承诺,燃气蒸汽联合循环机组、百万千瓦超超临界汽轮机、百万千瓦核电汽轮机、风力发电机设计制造实现产业化,规模生产为东汽创造了运营佳绩,呈现出 “大东汽、同发展、共繁荣”良好态势。
长期持续开展 “创先争优”活动、以创新为目标的主题实践活动,党员干部以自身先进性带动员工在劳动竞赛、青年岗位成才、巾帼建功活动中不断提高思想文化素质。
2008年,中共中央组织部授予东汽党委 “抗震救灾先进基层党组织”。2009年, “不怕牺牲、敢于胜利,坚韧不拔、艰苦创业,自主创新、勇攀高峰”的 “东汽精神”成为中国企业应对国际金融危机、促进四川灾区重建的精神标杆。东汽党委书记何显富当选第二届 “中国工业党建先锋人物”。以党的建设打造核心竞争力,大东汽呈现出党旗红、产业新良好发展态势。2010年,东汽发电设备总产量突破2亿千瓦,产值达到200亿元,创历史新高。
“十二五”再造 “东汽精神”高地,推动经济增长方式转变
2010年7月1日,在东汽第九次党员代表大会上,党委书记何显富提出:第九届党委要实施 “三高一转变” 战略,构筑思想建设、人才战略、创新发展三个高地,推动东汽经济增长方式转变,努力把东汽建成中国重大技术装备的领跑者,成为核心业务突出的国际一流能源设备制造和服务提供商。
在他的领导下,东方汽轮机有限公司、东汽投资发展有限公司制订了 《“十二五”发展规划》,做绿色能源动力装备制造供应商成为大东汽共同的目标。
东方汽轮机有限公司实施 “813”工程,在 “做优火电、做强核电、做精气电、做好风电”基础上,大力培育新产业,推动企业由 “以生产为中心”向“用户为中心”转变;大力开拓国际市场,让东方汽轮机走向国际化经营。
东汽投资发展有限公司致力于开发太阳能和海洋资源,发展太阳能光伏发电、风光储能、海水淡化设备等能源综合利用技术,实现绿色转型。
东汽党委围绕中心工作,确立了党的思想政治建设和企业文化建设工作新思路。
弘扬 “东汽精神”,推进企业文化建设,构筑思想建设高地。
“东汽精神”是社会主义核心价值观的体现,是东汽最宝贵的精神财富,集中体现了东汽员工 “常怀感恩心、永存报国志”、 “以优质产品回报社会”的社会责任感。东汽党委以建设学习型组织为目标,把党员干部教育和企业文化建设 “虚事”做实。
党委书记何显富坚持给每一期班组长培训班讲课,讲东汽的管理和文化。通过举办劳动模范先进事迹报告会、“五型”班组建设现场经验交流会、评选岗位明星,开展和谐家庭日活动、青年助残行动、孤儿关爱行动,满足不同层次员工的精神文化需求,营造出和谐的劳动氛围。
利用东汽汉旺地震遗址区和东汽厂史馆开展爱国主义和企业文化教育。东汽的新党员、新任干部、新入职员工,尤其是异地企业员工都要身临其景感受“东汽精神”,从这里融入东汽文化,宣誓将 “东汽精神”发扬光大。
注重引进和培养创新人才,营造人才成长的环境,构筑人才战略高地。
转变经济增长方式,东汽需要大批复合型人才。从熟练的技术工人到技术专家;从产品制造者到新能源技术创造者;从管理人员到管理专家。党委书记何显富常说,东汽有自主创新的文化传统,丁一就是东汽创新人才的楷模。在艰难的创业时期他带领党员干部自主研制出300MW “争气机”,把东汽引上自主创新的发展道路。现在,东汽有坚实的发展基础,引进掌握关键技术和管理知识的高端人才,培养各类复合型人才时机成熟,震后三年,一大批青年人才加入东汽科研团队,为东汽发展积蓄着力量。东汽党委大力营造 “劳动光荣,知识崇高,人才宝贵,创造伟大”舆论氛围,建立有利于人才成长的激励机制,让各类人才在东汽有盼头、有想头、有干头、有奔头,以事业、感情和待遇吸引人才、留住人才。
今年2月,东汽首届杰出科技人才奖颁奖,十万元重奖在基础研究领域有突出贡献的科技工作者。让常年埋头基础研究和工艺试验的技术人员,感受到自己岗位的荣耀。
搭建企业自主创新的平台,提升企业创新能力,构筑创新发展高地。
分析 “十一五”东汽经济增长的动因,党委一班人认识到, “十二五”东汽不能再延续规模增长的路,必须在“引进、消化、再创新”道路上向自主创新高端挺进,致力于提高火电汽轮机的经济性,提高核电汽轮机、燃气轮机、风力发电机关键部件的国产化水平。在党委的大力推动下,东汽加大科研基础设施建设和科研经费的投入,一批基础研究设施即将建成;加强科研机构建设,企业科研人员队伍不断壮大。党委努力营造崇尚创新、宽容失败的文化氛围,大力推进学习型组织建设,以科技工作者协会为载体,搭建技术创新交流平台,让科研人员能在相互交流中选择正确路径,加快关键项目科研攻关步伐。
从今年初至今,东汽造1000MW超临界空冷机组在宁夏灵武投运,百万核电汽轮机低压转子实现国产化,E型燃机制造成功,这些关键技术的掌握,为东汽打开了绿色转型之门。
加强党的组织建设,为企业发展提供组织保障,推动经济增长方式转变。
东汽正由 “以生产为中心”向 “以用户为中心”转变,由国内企业,向国际化经营转变。 “十里东汽”发展到“千里东汽”、走向 “万里东汽”,需要党的组织建设为企业发展提供组织保障。
东汽的产业拓展到哪里,党的基层组织就建到哪里。这一优良传统,在东汽产业链延伸中发挥了独特优势。在远离德阳的异地子公司和非控股公司设立党支部,派出干部开展党建工作。外派党组织书记按照 《双重管理党组织管理办法》开展工作、接受考核。在地域辽阔的风电场,党支部、党员突击队、党员先锋岗在风机安装调试及售后服务中发挥了不可替代的作用。
东汽党委大力推行组织工作规范化,把企业质量管理理念引入党建工作,党组织工作制度化为标准工作流程,要求基层党组织做到 “事先有规划、执行有检查、到期有考评、不达标要整改,直至工作闭环”。对行政班子和党组织书记的考核都以 “数据”说话,把基层党建工作从 “软任务”变成年度绩效考核 “硬指标”。按照 “双向进入、交叉任职”原则为各级领导班子配备干部,干部都有机会在行政工作和党务工作中得到锻炼、提高,培养造就一支德才兼备的干部队伍,为东汽发展提供最有力的组织保障。
在中国共产党建党90周年之际,东汽党委带领全体党员干部,广泛开展全国文明单位创建活动,以文明建设优异成绩向建党90周年献礼。(李琴)