图为哈电机董事长、总经理邱希亮在车间机台前与工人交流。
走进哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司 (以下简称哈电机),提起这个被国务院国资委评为 “中央企业先进基层党组织”的基层党委,人人都竖起大拇指。在哈电机公司内,党建这个品牌已深入人心。2010年哈电机完成产品产量2155.656万千瓦,为年计划的107%;完成工业总产值53亿元,为年计划的115%;正式合同签约额70亿元,为年计划的175%;完成货款回收50.12亿元,为年计划的104%。
哈电机党委充分发挥政治核心作用,坚持以生产经营为中心开展各项工作,推动了公司健康和谐持续发展。前不久,党委开展的三项工程建设,助推公司实施六大战略,给人耳目一新的感觉。 《党建基础工作工程》、《职工素质工程》、 《企业文化导入工程》等 “三项工程”和技术创新战略、人才高地战略、品牌制胜战略、成本领先战略、管理精细战略、企业文化战略的实施,极大地调动了广大党员和职工的积极性,攻破了企业生产经营中的一个个瓶颈,使企业的向心力、凝聚力、创新力和发展力明显增强,2010年,全国行业综合实力达到国内第一,经济效益达到同行业先进水平,职工收入翻一番。
哈电机党委开展的 “六好”党支部创建活动,使 “六好”党支部达标率逐年提升。在开展 “创先争优”活动中,围绕中心工作开展党内主题实践活动。各级党组织还创造性开展 “党员机台”、党员身边 “三无”、 “党员责任区”等各具特色活动,丰富了党内主题活动内容,为群众树立榜样的同时,全面提高了生产效率和产品质量,群众对党员的满意度也逐年提高。
哈电机党委取胜的另一招妙棋就是“典型引路”,他们开展的 “爱岗敬业标兵”评选活动,树立了一批批典型,让员工学有所依,学有榜样。
吴蔚欣是哈尔滨市的 “金牌技师”。有着多年党龄的他,始终是生产第一线的先锋模范。近年来,他带领班组先后完成数十台汽轮发电机的定子下线任务,产品遍布祖国各地,并远销巴西、印度、越南、印尼以及一些东南亚国家,所有汽轮发电机运行指标良好,得到业主的赞誉。他总结创新的下线操作法被公司命名为 “吴蔚欣操作法”,在行业中广泛应用,创经济效益达数千万元。
优秀党员、全国人大代表王波在工作中被誉为 “拼命三郎”。在制造葛洲坝叶片时,选择新型刀具和新的加工工艺编程,三天三夜盯在加工现场指导生产,直到叶片加工圆满完成,创造了单件叶片数控加工史上的新记录。在三峡左岸水轮机叶片加工中,她白天工作,晚上研读国内外的资料,将国外的先进技术及理念与公司的生产实际相结合,创新加工方式,大大提高了设备加工精度和效率。
优秀党员赵毓忠是电机公司冷作分厂生产一线的一名普通焊工,在公司与日本合作的万家寨大泵转轮焊接中,他开动脑筋,经过反复研究,对焊枪进行了改造,克服叶片间距很小,焊接位置无法观察、焊道长,多位置无法施焊等困难,保证了转轮的焊接质量。经过近一年的艰苦奋战,16台大泵转轮全部顺利焊接成功,经焊缝超声波、射线探伤检验一次交检合格,日本监造人员表示由衷的佩服,并表示此后的18台转轮焊接将不用监造。
哈电机党委在助推企业发展中,有着 “诸多锦囊妙计”。而这些妙计已经成为助推企业发展的一张响当当的名片。而这种 “软实力”也正是我们需要的宝贵的精神财富。(通讯员 王忠孝 王学善 本报记者 由庆祝)