从2003年改制初注册资本仅500万元人民币，到2010年公司资本达到9.7亿元，注册资金25852.18万元，马鞍山方圆回转支承有限责任公司每年都以超过30%的速度快速发展，如今还拥有了长沙方圆回转支承公司和浏阳方圆液压有限公司两家子公司。该公司发展之所以如此迅猛，除了有独到的经营策略外，也离不开其精细化的管理模式。
   为了保证每一件产品的质量，方圆公司严格控制产品加工过程，实行 “三检”制度，即自检、互检、专检相结合，逐步实现 “3N”的工序质量控制目标，即 “不接受不良品，不生产不良品，不转交不良品”。
   一线员工质量意识直接关系到产品的质量。为提升操作人员质量观念，方圆积极在操作工中宣传“三个就是”的理念，即 “生产者就是检验员、检验员就是客户代表、岗位责任就是质量责任”。同时，生产车间把员工的收入与其生产质量挂钩，层层考核，责任到人。前一道工序不合格的产品绝不允许进入下一道工序，下一道工序的工人有权拒绝上一道工序不合格产品进入。
   目前，该公司拥有专业的计量检定室和工程检测中心，通过科学的检测手段，对产品从来料到成品以及售后跟踪进行全过程质量监控。借助全过程管理、测量与分析、持续改进等措施，为产品质量持续稳步提升提供坚实的支撑。
   自2009年以来，方圆公司制造部成立了6个QC小组，通过小组活动，制造部不断地在生产流程的每个环节上寻求质量改进方法，为控制产品不合格率、提高产品质量发挥了重要作用。
   2010年，方圆公司的产品占国内汽车起重机回转支承市场的40%，占塔式起重机配套回转支承市场的14%，占国内品牌挖掘机配套回转支承市场的68%。在旋转钻机、静压桩工机械、冶金机械、港口机械、路面压实机械、轻工环保机械、游乐设备等行业的销售比重保持较高的市场份额，具有较高的品牌美誉度。同时在风力发电、清洁能源等领域已形成一定的市场，在行业中处于领先地位。（马汇文）