图为公司技术人员正在研究改造普通铣床。
在普通铣床的床面增加具有高精度的蜗轮副转台,利用电气控制实现分度与进给两轴同步驱动,提高加工效率50%~70%;将YK7232A磨齿机液压箱管路管道由板式外接管路改为集成油路,使外接油管由原来的70多根减少到5根,节约了成本,美化了外观,方便了维护。这些都是秦川机床工具集团近日隆重表彰的 “双革四新·五小”活动成果。
近几年来,秦川集团的 “双革四新·五小”竞赛活动以创新为主题,以推进新技术、新工艺运用和挖掘小革新、小改进为主要内容,激发了广大员工的生产积极性和创造性。
据资料表明,秦川集团2007年度活动共征集 “双革四新·五小”参赛项目65项, 2008年77项, 2009年骤然飙升至133项,其中工艺改进、装配优化类申报项目41项,工装、刀具改进类申报项目29项,加工、操作改进类申报项目21项,计量、检测类申报项目19项,修理、程序优化类申报项目15项,管理、服务类申报项目8项。活动总结表彰会上,公司还对获得陕西省 “职工经济技术创新优秀成果”的“YK7320大规格数控成形砂轮磨齿机研制项目”和 “解决高速发热及润滑与密封结构的方法探索”两个项目及获得2008年度陕西省 “重点工程建设立功竞赛先进个人”获得者进行了表彰。
2010年,秦川集团进一步将提升申报质量和档次作为活动追求目标,收集 “双革四新·五小”申报项目91项,其中工艺改进、装配优化类申报项目33项,加工、操作改进类申报项目31项,计量、检测类申报项目16项,修理、程序优化类设备改进、服务类申报项目11项。
“双革四新·五小”活动,实质上是现代企业开展基层创新活动的有效载体,为员工提供了发现问题、分析问题和解决问题的开放式平台。 “双革四新·五小”活动还是企业效益提升的重要抓手,它以深挖潜能、降低成本、改善管理、提升员工技能、提高企业经营业绩为目的,因其根植于生产经营一线,所攻关、改进的项目有极强的针对性和事关企业发展的迫切性,故有广泛的参与性和群众基础,一经开展即能取得立竿见影的效果。秦川集团近几年先后斩获 “国家科技进步二等奖”、 “中国工业大奖表彰奖”,承担25项国家科技重大专项等,无不受益于包括 “双革四新·五小”活动在内的技术创新体系和平台的支撑作用。
秦川集团的 “双革四新·五小”活动还有两个特点:活动的开展坚持 “为生产一线服务,为企业大局服务,为提高效率服务”的宗旨。及时寻找竞赛活动和生产实际的切入点,积极走访调查,全面分析判断,迅速制定切实可行的活动方案,使竞赛活动能引起广大一线员工的共鸣;活动的组织开展充分做好宣传动员和服务保障工作。通过深入细致的宣传工作,使员工全面了解竞赛内容、竞赛程序和参与活动的形式和方法,活动中为员工提供尽可能周到的服务,做到 “跟踪到位、服务到位、落实到位”。(本报记者 胡启林)