2010年3月份，康力电梯在深交所敲锣上市，公司因此进入公众视野，在品尝喜悦和成功的同时，董事长王友林感受到更大的责任和压力。
   他打了一个形象的比方： “康力电梯原来是走在乡村小路上，为梦想而不停地去奋斗、去追寻，现在刚刚走上高速公路，后面的路还很长很远呢。”
   康力电梯创业初期，王友林在“四无”（无资金、无技术、无设备、无业务）的条件下起步，为打造民族品牌努力。现在，康力公司成功上市，不仅实现了王友林多年的梦想——打造中国电梯行业第一股，也让他和康力公司声名鹊起。一个具有较大规模和实力的、真正的民族电梯品牌日益显示出强大的生命力。
以加倍努力回报股民
   王友林坦承，康力电梯上市，给他带来的不仅是财富，是梦想的舞台，更带来了股民对于康力这个公众公司的信任，因此他更需要加倍努力，以回报股民的信任，回报社会。
   上市之前，康力进行了一次全新的尝试。2009年2月，康力公司投资500多万元的SAPERO项目正式上线运行。 “此次ERP项目是提升我们管理理念的很好契机。康力的管理不仅仅要靠制度、手册这些基本的游戏规则来维系和提高，更要靠实质的机制与流程来体现。”王友林表示。
   事实证明，ERP项目科学理顺了业务流程，规范了运营管理，提高了工作效率，为企业做大做强打下了基础，对提高企业核心竞争力产生了重要作用。王友林还透露，公司当初在上ERP项目时，很多人并不看好，认为是自寻烦恼，而他顶住压力坚持要上， “上ERP，找死；不上，等死。我就不信这个邪，一定要上线成功！”
   对于上市后的五个要求，王友林一一道来。第一，公司上市后，要通过权力制衡进行科学决策，而不是董事长一个人说了算；第二，要公开公平公正地披露信息，不能有虚假记载、误导性陈述和重大遗漏；第三，不能有不规范的关联交易；第四，要正确使用好、保管好募集资金，按协议办事；第五，企业要有良好的业绩，以回报投资者，回报社会。
   做民族品牌强有力的开拓者
   13年的发展过程中，康力电梯曾一举创造了国产电梯 “第一高度”、“第一速度”和 “试验塔第一高度”等三个 “中国第一”，成为中国民族电梯行业一颗璀璨的新星。
   王友林介绍说，作为民族品牌强有力的开拓者，康力电梯被评为国家火炬计划重点高新技术企业、江苏省高新技术企业。中国电梯协会理事长任天笑视察康力电梯后，欣然题词：“中国电梯业的希望和骄傲”。
   然而，在中国电梯市场，外资品牌 “大兵压境”，国际电梯巨头在中国的市政建设中占据 “霸主”地位，中国原有的国有电梯8大厂家在面对竞争的过程中，早已销声匿迹。
   不过，在王友林看来，民族电梯品牌的质量并不次于国外。他认为，只要康力人凭着 “敏锐、稳健、专业、前瞻”的精神，借助和整合内外资源，坚持自主创新，民族品牌就会迅速地扩张起来。
   康力公司的奋斗目标很宏大——成为具有国际竞争力的电梯产品制造商和品牌运营商。为此，王友林一直以 “自主创新、民族品牌、产业报国”自勉。他认为，在实际运营中更需要注重考虑三个方面：一是产品的用户，要让他们满意；二是产品的自主创新，要不断地进行产业升级；三是在用户满意的同时，创造条件让员工满意。“因为只有这样，企业才能健康发展，才会得到社会认可。”
   品质品行品位成就品牌
   电梯是特种产品。对于消费者来说，买特种产品就是买服务。因此王友林不单单是卖康力的产品，更是卖康力的服务。为了解决客户的后顾之忧，康力公司对售后服务的要求也特别高。
   在康力公司，每个员工对康力服务品质都做到孜孜追求。拿康力电梯安装维保一部总经理王东升的话说，就是 “要打造一流的服务品牌，让客户放心、安心、舒心。”
   王友林常说， “做品牌，要从三个方面入手，品质、品行与品位。”品质是指产品质量，质量不好，说明人不好，品行就有问题，当然也就谈不上品位与品牌。而康力不仅要做品牌企业，还要树立行业标准。
   业内有一句话：一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做加工。康力公司响应国家号召，节能减排，进行产业升级，同时建立了完善的质量和员工保护体系，保证产品质量。
   自从王友林率企业步入竞技场的那天起，就把诚实守信作为企业发展的利器和最宝贵的战略资源。在王友林的感染下， “做人要做诚信人，办事要办诚信事”的诚信理念在康力公司深入人心。也正是这种诚信人格和诚信运作，为康力电梯赢来了广阔的市场空间，并使 “康力”迅速跻身国内重大区域标志性建筑工程，如北京金源时代购物中心、贵阳世纪金源大酒店、苏州轨道交通一号线、沈阳“龙之梦”、上海 “龙之梦”三泾项目、南昌昌北国际机场、上海东方国贸新城、韩国地铁等。
   据介绍，康力电梯一次签约100台以上合同为数众多。国家统计局数据显示，康力电梯自2005年起已连续5年获得国内市场国产品牌销量第一的殊荣。迄今为止，康力电梯在国内已经构筑起以长三角、珠三角、京津塘和川渝经济圈为核心基地，有选择地覆盖重点中小城市的国内营销网络和市场运作体系。
   不仅如此，康力电梯自首次亮相吉尔吉斯斯坦后，产品已出口到韩国、日本、俄罗斯、印度尼西亚、马来西亚、约旦、阿联酋等国家和地区，并在海外确立了以东南亚市场为基点，辐射更广大国家和地区的国际战略框架。1997年~2003年，康力电梯的销售业绩以年均80%的速度递增。2003年以来，仍然保持了每年近40%的增长速度。
   化蛹成蝶。康力作为全国首家民族品牌电梯公司，进入了在深圳中小企业板上市的第二年，意味着康力公司又有了新的起点、新的高度。以做大做强民族品牌为信念的康力公司，其品牌之路也越迈越广阔。（本报记者 柯小荣）