山东泰丰矿业集团实施 “三化”管理，即企业经营集约化、成本控制精细化、内部管理市场化，促进经营管理更加规范与标准，提升了经济运行质量。上半年，集团销售收入与利税同比增长分别为11%、13%。
   集团对各分公司强化综合控制，实行资金、采购、销售的集团化运作、集约化管理，充分发挥规模优势，进一步整合资源、节约成本，促进了效益的提升。按照预算精细、指标严紧、核算规范等要求，实行全面预算管理。按年、季、月将费用指标层层落实，形成完善的全员成本管理责任体系，加强了降本增效的力度。全面推行内部市场化管理，由传统的内部单位往来转变为新的产品买卖关系，建立起价格体系健全、要素市场完备、结算流程科学、市场运转顺畅的内部市场体系，借助市场的自我调控能力，使企业内部资源实现合理配置，显著提升了企业经济效益。（于成水 杨增志 曹春雷）