为顺应形势发展，中国纺织工业协会近日正式更名为中国纺织工业联合会，原中国纺织工业协会副会长王天凯当选为首届纺织联合会会长。新上任的王天凯会长首次接受媒体的联合采访时表示，新一届联合会的主要工作是：联合、协调、高效、一致，力求在制度建设、资源整合方面有所建树。王天凯坦承，棉花价格、品牌建设、产业转移是他最为关心的三大问题，新一届联合会将竭尽全力，为 “十三五”期间实现纺织强国目标打好坚实的基础。
寻求棉价的相对稳定
   面对国内棉价从去年到今年的大起大落，以及由此产生的对行业的影响，王天凯直言不讳： “没有什么比剧烈波动更糟糕的了。时间已经证明，按照市场经济规律追求稳定的价格的重要性，在这段时间反应得特别明显。从前大家总觉得棉花价格下降有好处，但现在看来危害更大，大家都在观望，导致整个行业的运行都出现了问题。”棉纺行业从去年下半年到今年就经历了冰火两重天，连带受剧烈影响的还有化纤的粘胶行业，因为与棉花的 “替代作用”，去年棉价暴涨时，粘胶行业经历了老板们集体 “偷着乐”的暴利时代，但是眼前，又受棉价的拖累，粘胶已经到了每吨赔本一两千块还要比出谁手快的地步。由于棉花是纺织行业最大的原材料之一，服装、家纺、产业用等所有的终端产品甚至纺织装备，无一例外都没能逃脱这条价值链传导的魔咒。
   “我们的厂长都关心棉花价格去了，棉花运作得好，远远超过他全身心地进行技术改造和管理带来的利润，这会使整个行业的方向都会发生变化，”王天凯感到有点哭笑不得，“棉花问题是我脑子里最关心的问题，这个问题牵动全局。棉价不波动是不可能的，但是这么激烈的波动势必会影响纺织行业的健康发展。我们希望寻求价格的相对稳定。”
   对此，王天凯的主张是：取消滑准税和棉花进口配额，给中国的纺织行业一个公平竞争的环境。 “国内棉价高企的时候，巴基斯坦的面纱价格甚至低于我们的棉花价格，滑准税和进口配额制度使我们的纺织行业与国外企业首先在原料价格上就不在一个起跑线上，这严重地影响了中国纺织工业的国际竞争力。”
   王天凯认为，用牺牲纺织工业的国际竞争力来补贴农民的思路有问题，应该用符合市场经济规律、兼顾各方利益的措施来解决。他提出可以通过收取纺织行业调节税来补贴农民，但是具体多大的税额、如何收取，还需要各方进一步测算和协调。
   增强议价能力最重要
   当被问及人民币升值给行业带来的影响时，王天凯列举了几个数字做支撑：今年1~9月份，纺织行业出口1907亿美元，同比增长24.02%，其中价格比增21.75%，而数量只增加了1.86%。 “这反映了两个问题：我们企业的议价能力增加；我们为了应对出口危机而进行的产品结构调整是正确的。”王天凯解释说，企业的议价能力来源于两方面：一是以自主品牌出口的企业，通过品牌建设，他的议价能力会越来越增强；二是即便是贴牌企业，只要你做得精、产品质量高，你照样具有议价能力。这方面的代表是浙江嵊州，它100%做贴牌，但是它现在的产值已经做到500亿元，全世界几乎所有的领带名牌都在那里代工，它的企业现代化程度极高、管理很先进，产品质量很好，甚至许多企业还可以做ODM，它对于代工的名牌企业而言已经有点 “舍我其谁”的味道，所以它具备一定的议价能力。 “正因为这些因素，使我们的企业在国际贸易中具备了一定的优势，才一定程度上化解了人民币升值给整个行业带来的影响。”
   从另外的一些数字也可以得出类似的观点。现在整个纺织行业 （规模以上企业）的利润率为4.99%，比上年提高0.23个百分点，略有增加；再看我们的管理能力：劳动生产率有所提高，三费比例有所下降，说明企业在应对外部环境巨变时加强内部管理做了大量工作，总体效益上升，这样才抵消了大量外部环境的不利因素。
   显而易见，加强自主品牌建设、加大管理力度和产品结构调整会是相当长时期中国纺织行业在国际贸易中取胜的法宝。如果不做到这几点，一般出口加工企业在人民币升值已经不可逆转的大形势下，必定会遭遇失败。 “在现在的形势下，我们只希望人民币升值的势头不要过快。”王天凯说。
   结构调整要以大企业为依托
   关于西进问题，王天凯的看法是：资源的优化配置是一个全球性的趋势和过程，对我们来说，因为处于探索中，就更需要做好全国性的大布局，全国一盘棋。纺织联合会已经成立了产业转移办公室，王天凯希望能够全面地掌握信息，树立一些好的标杆，对转出方和转入方都要进行一个好的引导，并及时提出一些值得警示的问题。
   “我最担忧的是新疆问题。”十多年前搞的东锭西移给王天凯留下了深刻印象。因为没有宏观的规划，单个厂建立，并没有形成相应的规模或者产业集群，这使新疆的纺织布局非常分散，形不成合力。 “没有先进的管理和宏观的规划是不行的。我们要用高度的热情来关注这个地区，但是同时要用科学的态度来对待，热情和态度一个都不能少。如果没有非常好的加工能力同步，没有非常好的市场接受能力作支撑，资源优势转化为产业优势是做不到的，反倒会成为地方的包袱。”王天凯认为，新疆的发展应该有大企业作依托，有下游来支撑，这种共同发展的模式是可以的。
   鲁泰在新疆的发展模式得到了王天凯的大加赞赏。鲁泰自己在新疆有棉花种植基地，为了减少运输过程中的资源浪费和碳排放，鲁泰变运输棉花为运输纱线 （棉花的成纱率只有70%），它在新疆建设了一个高档纺纱基地。 “有先进的管理、先进的理念、先进的加工手段，有庞大的产业链后道的支撑，还有非常坚实的资本实力，这样你在新疆去建设优质纱布基地，是非常好的做法。但是如果没有这一类的企业作支撑，纯粹东一榔头西一锤子地建一个厂是不行的。不能给新疆造成包袱这是最重要的。”王天凯认为，新疆可以发展以大企业为依托，发展从棉花到终端产品的联合发展模式，这样才能让产业转移变成良性的、科学的。(本报记者 侯欢真)