强化企业文化建设
  企业文化建设拥有丰富的内涵。“文化兴企”必须在传承优秀民族文化的基础上，以诚信文化与诚信意识相支撑，将依法管理与诚信经营相结合，努力探索企业文化建设与现代科技相融合，与经济转型升级、产业结构调整、产品与技术创新相适应的新路子，打造信用企业品牌，强化诚信企业建设。
   长期以来，我们传统的 “国学”文化被国际众多历史学家和经济学家列为治国之本。德国启蒙思想家伏尔泰（1694~1778）早就提出， “基督禁人行恶，孔子劝人行善”的理念。1793年法国宪法所附 《人权和公民宣言》将孔子 “己所不欲，勿施于人”的道德原则列为西方的治国大典；英国当代著名历史学家汤因比认为，中国儒学的 “仁爱”是今天社会之所需，墨家的 “兼爱”应作为世界性理论去理解。1970年诺贝尔物理学奖获得者——瑞典阿尔文博士提出：人类要生存下去，就必须回到2000多年前，去汲取孔子的智慧。
   然而，当今时代我国为数不少的知识分子和所谓学术界人士却忽视 “国学”，无视民族文化与国有知识产权保护的现象令人触目惊心。中国科学院院士、华中科技大学学术委员会主任杨叔子教授指出，现在有的大学生、研究生以及不少知识界与科研界人士 “精于科学，荒于人学；精于电脑，荒于人脑；精于网情，荒于人情；精于商品，荒于人品；精于权力，荒于道力。”杨院士指出，他在美国访问时几位华人教授提出，一些从国内出国的留学生，ABC很好——外语不错；XYZ很好——数学不错；懂得美元、英镑——会算经济账；不太了解长城、黄河——不了解祖国的地理；不了解文天祥、史可法——不懂得中国的历史；一点也不知道 《史记》与 《资治通鉴》——对祖国和民族的悠久文化一无所知。请问，这样的留学生还懂什么道德，怎么能为民族振兴服务？由此可见，呼唤 “国学”价值，提升民族文化的国际影响力，提高中华民族软实力是何等的重要。因此，举国上下，尤其我们企业界的广大干部、职工和科技人员，必须重新认识 “国学”的价值，重建 “国学”学科，践行 “国学”的理念，才能推动民族的振兴和国家的昌盛。
打造企业信用品牌
   强化诚信文化体系建设，打造企业信用品牌。诚信是市场经济的基础，加强诚信文化体系建设，树立诚信意识，是现代化企业发展的基石。党的十七届六中全会提出： “要把诚信建设摆在突出位置，大力推进政务诚信、商务诚信、企业诚信、社会诚信和司法公信体系建设，抓紧建立健全覆盖全社会的诚信系统，加大对失信行为的惩戒力度，在社会广泛形成守信光荣、失信可耻的氛围。”
   当前我国经济社会发展正处于一个全新的起点，加快诚信企业建设，不仅是提高企业的社会知名度、产品影响力和转变经济发展方式的内在要求，而且将成为构建和谐社会、提高社会公信力的硬性指标。企业是市场的主体，加强全社会商务诚信建设，关键在于企业的信用体系建设。诚信缺失，不仅危害经济社会发展，破坏市场经济秩序，而且有损社会公正、有损群众利益，阻碍全社会的文明与进步。
   企业信用管理是当前应对后危机时期新形势的迫切要求。前几年，由美国次贷危机引发的国际金融风暴，其本质是一场全球性的信用危机。当前暴发的全球通货膨胀、物价动荡和国际动乱，是全球金融危机延续和发展的产物。在国际经营环境复杂多变，不确定因素日益增多的宏观背景下，全社会应当密切关注客户的信用状况和信任危机。当前市场经济环境下的企业竞争，已不是单纯地比规模、比总量、比技术、比创新的历史阶段，比诚信、比品牌、比形象已成为新一轮产业竞争的焦点。没有品牌的竞争，是无力的竞争；没有品牌的市场，是脆弱的市场；没有品牌的企业，是没有出路的企业。各行各业必须围绕龙头骨干企业，培养和树立一批经得起时间和实践考验的信用管理示范企业，引领全社会深入推进信用环境和信用体系建设，从而进一步提高民族品牌的核心竞争力和国际影响力。
   当今社会发展到一定的阶段，面临极大丰富的物质条件，却产生了过度索取、内心苍白、道德滑坡的社会信任危机。道德危机已成为21世纪全世界共同的焦虑。走出道德危机已成为全人类，尤其是政界、商界、企业界以及文化教育界自身的主课乃至必修课。从我国的现状看，多数处于成长期的企业往往存在重利润、重积累，轻职工生活与待遇，轻社会责任以及急功近利、过度开发、污染环境、逃避税收、拖欠工资与工程款、忽视生产安全等不正当行为，这不但严重影响人们的生活与社会稳定，更直接威胁着企业自身的信誉，面临生存的危机。为了控制企业道德失衡，近期国务院出台了关于中央企业履行社会责任的指导意见。要求建立与现代企业制度以及与之相适应的道德规范管理体制，创造赢得顾客信任、获得合作伙伴认可和企业职工支持的道德体系，创造支撑企业拥有持续发展后劲，具有创新力与竞争力的无形道德资产。按照当前企业现状，结合企业文化体系建设，各行各业的龙头骨干企业，必须把履行社会责任作为企业发展和成长的战略目标，建立健全依法管理、诚信经营为核心的企业规章制度，建立以法治和诚信为鲜明导向的企业文化，自觉接受依法管理、诚信经营的社会监督，逐步将企业纳入道德规范化的经营轨道。
   重视学习，善于学习是我党的优良传统和一贯的政治优势。扬力集团每年春夏两季，已坚持了16年的企业党员干部训练班，以党的传统理论和实践经验为指导，以国内外经济发展理念和企业管理经验为主体，结合本企业发展实际，在生产、技术、经营、管理等领域，大力倡导发挥党员与干部的吃苦耐劳与创优争先模范作用。在长期的生产经营活动中，扬力集团创造性地贯彻执行 “以职工为主、以职工为本、以职工为友”的以人为本核心理念，有效地激活了全体员工的生产经营积极性与创造性，从而使扬力集团这个上世纪60年代创建的机电产品修配小作坊，发展为今天这一具有现代规模的全国锻压设备行业排头兵企业。据此，近日扬力集团获评 “全国企业文化建设优秀单位”，集团主要领导被推举为 “全国工业行业排头兵企业领军人物”。
   “十二五”期间，扬力集团创新发展的主要目标是四个突破、三个增强、两个确保，即到 “十二五”期末，产品销售突破百亿元，其中优质产品销售突破50亿元，国际高端产品销售突破30亿元，外贸出口突破20亿元；企业的科技创新能力，基础管理能力和盈利能力显著增强；确保全员年劳动生产率达100万元/人，确保员工人均年收入提高8%~10%。按照这一领先全国同行业的发展规划， “十二五”及今后一段时期，扬力将进一步推进“文化兴企”的发展战略，不断提升扬力的思想引领力，团队的凝聚力，发展的软实力，行业的竞争力，生活的原动力，努力打造我国乃至国际锻压设备领域的 “航母”。（江苏扬力集团董事长 林国富）