开场演得好，一出戏就成功一半了。从这个层面来说，奥克斯的2012冷年显然已经足够精彩。作为空调业竞争红海中的一次大胆探索，奥克斯制热新突破这种差异化的竞争方式为企业开辟了新的蓝海，同时也实现了中国企业在制热领域的全球领跑。
   所谓新蓝海，指的是未知的市场空间。企业要启动和保持获利性增长，就必须超越产业竞争，开创全新市场，这其中包括一块是突破性增长业务，一块是战略性新业务开发。
   我们不妨看看，过去3个月，奥克斯都做了什么：发布 “壹计划品质战略”宣称三年内销售规模突破1000万台，成为 “中国消费者满意度第一”的空调品牌；发布 “热霸2代”技术和产品，首次以超强制热技术突破了全球空调业发展百年以来停留于制冷功能的局限；热霸2代成为中国南北极科考队指定专用产品，确立了奥克斯全球空调制热专家的地位；发布 《空调品质白皮书》，实现了对空调业发展百年以来的品质和质量的重新定义。
   据悉，空调自100年前发明之初，就是用于降温，而不是取暖。所以，基于制冷技术原理下去提升制热能力，难度不言自明。经过三年多的持续创新研发，奥克斯凭借来自日本等国外权威制冷专家、国内博士后、顶尖工程师组成的300人技术研发队伍，形成了1000人的全产业链品质管理员，围绕产品生命周期展开1万多项检验检测，奥克斯终于通过制冷系统优势设计、电机四通阀等零部件优化设计、风道系统优化设计、喷气增焓优化技术、双缸变容优化技术五大核心技术的系统创新，突破了制热禁区，并于去年起先后推出热霸1代和2代产品，而后者更是成为中国南北极科考队的指定专用产品。由此，制热专家也成为奥克斯最新的封号。
   在国内空调行业概念风盛行的当下，奥克斯的这种转向颇有些不合群。对此，奥克斯空调事业部总经理王玉龙倒指出： “世界空调行业百年来的发展基石就是品质，这也是推动空调领域一次次变革的核心动力。也许，奥克斯走的不是最热闹的路，但一定走的是最踏实最正确的路。”可以说，奥克斯重回品质之举实现了空调品质内涵从价格到价值的完美转变，引领空调行业回归冷静和本源，也推动整个空调行业品质升级和良性健康有序发展。
   而自从踏上品质这条路，奥克斯便开始 “呼朋唤友”。自今年8月奥克斯瑞萨联合实验室的正式揭牌后，日前与三菱合建的 “AUX-三菱联合实验室”也对外亮相，前者致力于空调核心控制技术的研发，而后者也专注变频模块上的改进。这标志着奥克斯在技术创新和产品研发上，实现了从 “自主创新”向 “开放创新”的大跨越。国际巨头们表示，愿意与奥克斯展开更深层次、更大范围内的合作，正是因为看到奥克斯空调所具备的品牌实力和技术优势，看到了奥克斯在品质方面的煞费苦心，为此他们希望通过强强联手资源整合后实现产品技术方案的最优化配置。 （陈静）