文明的阳光给了杭汽轮成长的养分和基因
   杭汽轮人说：真正的价值并不是在耀眼的舞台上，而是在我们扮演的角色中。不是文明选择了杭汽轮，是杭汽轮人认准了企业的发展离不开文明创建

   杭州汽轮动力集团有限公司，一家全国文明单位。好多中央媒体记者在采访杭汽轮集团后都会对这段文字颇感兴趣：
   杭州东北郊半山脚下的 “回龙村”崛起了中国工业汽轮机制造的旗舰企业———杭汽轮。在杭州这座秀丽的城市里，在这个不断书写着光荣与梦想的热土上，杭汽轮集团是一家充满青春活力、热情奉献、执着追求的企业。
   杭汽轮，一个具有53年历史的国有企业，正以春意盎然的勃勃生机，向人们展现其独特的魅力，诠释文明的真谛。
   杭汽轮，一个充满勃勃生机的大集团，近八年来，集团连续进入 “中国企业500强”、 “中国最具竞争力企业100强”、 “中国机械100强”，获得中国工业领域的最高奖——中国工业大奖。

在历史发展长河中坚持创建文明不懈追求

   多年来，拥有5500多名员工的杭汽轮集团坚持把创建文明单位作为提升经营效益、形象地位和核心竞争力的重要载体，以整体创建为目标，从创建工作最基础、最根本的环节抓起，让广大员工在创建中得到实惠、共享发展成果，为杭州的经济、社会发展默默地奉献着自己的花香……
   在上个世纪末，杭汽轮集团提出“强企育人”，把创建文明单位的目标融入广大员工的工作和生活之中，始终将文明创建作为发展先进生产力的 “基础工程”，作为树立文明企业形象、发展先进文化的 “龙头工程”，作为为广大群众办实事、谋利益的 “民心工程”来抓，与时俱进，不断开拓，在发展物质文明、政治文明和精神文明方面进行了一系列卓有成效的探索，给现代文明企业创建工作赋予了崭新内涵。几十年坚持不懈的文明创建工作，促进了杭汽轮面貌全面改观。
   杭汽轮目前拥有国家级技术中心、博士后工作站、工业汽轮机研究院、国家863工程计算机集成制造 （CIMS）项目组等，所辖成员企业16家，产业涉及工业制造、进出口贸易、服务业、金融投资等领域。近六年来，连续进入 “中国企业500强”、 “中国最具竞争力企业100强”、 “中国机械100强”。获中国工业领域的最高奖——中国工业大奖。“全国创建和谐劳动关系示范企业”、“全国模范职工之家”、 “中国工业党建先锋企业”、浙江省创建 “四好”班子、浙江省先进基层党组织、浙江省政研工作先进、省市 “发展强、党建强”重点培育企业、省市文明单位、杭州市先进基层党组织、 “杭州市功勋企业”等诸多荣誉称号。
   杭汽轮人说，不记得有什么活动像创建文明单位这样持久深入，这样普及广泛，这样深刻而显著地改变着这个国有企业——从物质到精神，从经济到政治，从企业的面貌到人们的生活。
   文明单位创建活动，在杭汽轮已扎下根来，与这个企业一起蓬勃生长。翻开集团各级党组织有如 “军令状”般的《目标管理责任书》，作为一项共性考核指标， “文明创建”都赫然在目。对于杭汽轮人来说，文明创建和整个企业发展、工厂建设、员工生活息息相关。
   董事长聂忠海说 ： “我们始终把发展作为创建文明单位的第一要务，以发展的办法来解决企业文明创建中的问题，以创建文明来推动杭汽轮集团的快速发展。”
   这是杭汽轮集团创建方略，而它的背后，承载的是5500名汽轮人对创建文明杭汽轮的呼唤与追求。

在历史与现实的碰撞中定位创建文明新支点
   杭汽轮集团，走过的50几年发展引人遐想。草棚里飞出金凤凰的佳话，半山回龙的咏叹， “再造几个杭汽轮”的情致，至今余韵犹存。
   曾经有一段时期，杭汽轮在日趋激烈的市场竞争中连年疲惫，杭汽轮人的豪情被温吞水浸泡着。很多员工心里曾经的辉煌令现时的落寞更加强烈。一段时间，杭汽轮似乎不那么可爱了，很多人才出走，很多员工提不起劲，小脚蹒跚，胆小甚微，成了许多人对杭汽轮的突出印象。
   难道杭汽轮的风采就这样一去不复返？一位心有不甘的员工给公司领导写信呼吁， “加快发展”， “重振杭汽轮”！力透纸背的诤言，蕴藏着杭汽轮人心底的激情。
   振兴杭汽轮，提升杭汽轮形象，得到了集团高层的高度重视。杭汽轮历史上不是个守旧的企业，杭汽轮人素来敢立潮头。在改革开放之初，杭汽轮比别人早走了一步，早经历了一些，当年成为国务院 “建立现代企业制度试点”百户企业之一时，杭汽轮实际上已经积累了一定的改革经验，如 “一主多副，多业经营”的提出， “三项制度改革”，“大集团模式，小核算体系”方针的实施等等，都要比别的国有企业早领悟一点。通过持续地改革、改制，杭汽轮的干部员工对市场的理解不断加深，并逐步建立起适合企业发展的现代企业制度。这种充满活力的变革，促成了企业的做大做强。
   国家的改革开放，对杭汽轮来说就是一种最大的历史性机遇。国家工业化程度越高，工业生产的规模化、集约化程度越高，对工业汽轮机的需求也就越高，改革开放推动了我国工业化、城市化、国际化、市场化进程的加快，这也促成了工业汽轮机市场容量的不断扩大，杭汽轮抓住了这一机遇，从而促成了企业近年来规模和效益的连续 “翻番”，实现了跨越式发展。
   2003年杭汽轮集团确立新的发展理念，点燃企业干部员工心头积蓄已久的创业激情。开展了一场自上而下的企业文化革命，集团领导班子率先开展了“企业为谁发展、怎样发展、靠什么发展、如何检验发展”的学习讨论，在统一认识、全面理解科学发展观的基础上，提出了 “大改大出路，小改小出路，不改没出路”的新思路，确立了 “争创一流、克难攻坚、勇于负责”的企业精神。破除 “安于现状、求稳怕变”的观念束缚，企业的执行力得到了有效提升，极大地激发了广大干部员工大胆改革、勇于创新、敢于发展的勇气，干部员工的精神面貌发生了深刻的变化！
   历史关头敢为人先的杭汽轮人，有一个支点，就会创造奇迹。 “创建文明单位”， “用发展促创建，以创建促发展”——杭汽轮人在历史与现实的碰撞中选准的这个支点，是员工群众呼声和高层领导意志的高度统一。
   在传统产业的振兴中谋求创建文明的突破
   “提升、育人、奔小康”，一个明了的口号升华了杭汽轮文明单位的创建活动。作为这个企业的主人，杭汽轮人在实践中深刻体会到，一切都离不开 “发展”这个大主题。发展，是文明创建的基础和动力，文明创建是发展的重要内容。杭汽轮集团引领着我国工业汽轮机技术的发展，研制开发出各种用途的工业汽轮机，第一套年产百万吨PTA驱动汽轮机、第一套百万千瓦电站锅炉给水泵汽轮机等等，为加快推动我国工业化进程作出了巨大贡献。
   集团党委始终把行之有效的思想政治工作和企业文化建设贯穿于文明创建的全过程。一是持续开展形势任务教育，把企业生产经营状况和市场竞争态势、企业面临的挑战和机遇、企业发展战略和发展规划以及年度经济目标告诉广大员工，引导广大员工看到本企业与世界一流企业的差距，为降本增效和企业发展建言献策，建功立业。二是正确处理各种利益关系。让做出贡献的员工得到与其贡献相符的利益。从2006年至今，杭汽轮160万元重奖四名功勋员工，而且列入了常规做法，开创了国企奖励的先河，烧开了原来的 “温吞水”，对先进劳模、优秀科技工作者、青年科技工作者也同样实行高额的奖励制度，为企业注入了新的活力。
   杭汽轮坚持 “共建共享”的理念，让职工享受企业发展的成果。每年拿出近百万元，组织一线生产技术骨干工人赴境外休假旅游。2010年主业员工的人均年收入超过10万元，名列同行前茅。
   让困难员工的根本利益得到保障。在集团内建立了困难员工帮扶机制、送温暖工程等长效机制，建立了集团 “爱心帮困互助金”，目前已募捐1600万元，每年为200多名因病致贫的集团退休职工送上雪中送碳的关爱。
   集团总经理王鸿康认为，杭汽轮的文明创建活动，揭示了一个简单的物质与精神的辩证法。如何促进杭汽轮的发展，怎样才能更快地发展，多少人为之殚精竭虑。杭汽轮领导班子深刻认识到，发展，要立足于自身的条件和优势。调整产业结构，改造传统产业，发展高新技术，全面提升竞争能力，成了杭汽轮在新阶段谋求新发展、新突破的突出重点。
   得天时地利的杭汽轮，更有令人瞩目的辉煌。第一台工业汽轮机像凤凰从半山的茅草屋飞出，杭汽轮是国内最早引进国外先进技术的企业之一，经国务院批准，杭汽轮于1976年12月6日与德国西门子公司签订了 《工业汽轮机许可权及技术转让秘密合同》，合同总价为441万美元。随后，国家又投入1.2亿元用于杭汽轮的扩建改造，引进了大量国外先进加工设备及测试仪器。正当杭汽轮处于消化引进技术的关键时刻，国家启动了国企改革的进程。改革开放的大潮，杭汽轮人走出去引进来把一个传统的制造企业建成了我国工业汽轮机的制造基地。提出 “打造国际化集团实现511工程”的战略目标，和 “高端制造 创新驱动 品牌引领 工贸联动”的发展方针，明确了推进企业转型升级的 “九个坚定不移”的原则和 “六大路径”，一个加快迈向现代化、国际化、集约化、产业化的杭汽轮集团正在形成。
在长期学习实践中加强创建文明的能量
   杭汽轮集团高度注重员工队伍的素质教育。集团的年度 “职工教育计划大纲”，都在职代会审议通过后实施落实，每年用于职工教育培训的经费都按工资总额的2%提取，员工年培训率均在75%以上。集团党政工团根据企业发展目标，积极组织开展 “岗位练兵”、 “拜师学艺”、 “技能擂台”、 “职业带头人”等活动，鼓励倡导员工岗位成才，培育出一大批具有行业特色的高素质、高技能、阶梯型的员工队伍。在教育的对象上，分不同层面，不同对象，进行分类实施，覆盖五大类人员。
   对两级领导干部的学习教育中，统一 “企业为谁发展、怎样发展、靠什么发展、如何检验发展”的认识，牢固确立 “企业的发展为了员工、企业的发展依靠员工、企业发展成果与员工共享”的指导思想，突出以人为本的发展理念，塑造 “争创一流的霸气、克难攻坚的豪气、敢于负责的勇气”的企业精神。
   在对党员的学习教育中，坚持把党员先进性教育、党组织的 “创先争优”等活动作为长效机制落到实处。通过“三创一先”、 “政治生日”、 “支部品牌、党员之星”、 “党员降本增效”、“党员示范岗”、 “党员攻关组”、 “党员责任区”、 “党员奉献日”等多种形式的活动，喊出 “我是党员、向我看齐”，把党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用很好地体现在企业的生产经营科研等日常各项工作之中。
   在对管理人员的学习教育中，着重提升管理力、协调力、组织力，建立“市场化”的干部选拔使用机制， “民主化”的干部评议制度，接受职工代表的评议监督，不断提升干部队伍的整体素质。
   在科技人才的学习培养教育上，集团建有 “7+1” 的配套科技创新系列制度，建有博士后工作站项目育人机制，通过高端项目的研究来培育高端技术人才，开展每两年一次的科技创新大会，每次拿出近400万元用来奖励重大创新项目和在创新中有重大贡献的人员；建有 “优选化”的项目管理机制，构建“老、中、青”和 “技、工、干”结合的技术攻关团队，在组织实施国家级、省市级重点科研项目中，让更多的年轻人接受锻炼。
   在员工队伍的学习教育上，集团建有员工的职业继续教育机制，每年投入到员工培训的资金达300多万元。集团各类专业人才总数达1466名，高级职称占15%以上，高级技师和技师683名。杭汽轮集团实现了企业发展模式从 “资源依赖型、数量扩张型”向 “人才支撑型、创新驱动型”的跨越。
   学习学习再学习的成果，为杭汽轮集团的发展注入了新的活力。 “看准了就要大干实干。”和杭汽轮一起成长的领导班子对杭汽轮的优势与不足，认识尤为深刻，谈及杭汽轮新一轮的发展与突破时胸有成竹。 “做强做大杭汽轮，核心就是要增强优势企业的竞争力、吸引力和辐射力”，这已成为杭汽轮人的共识。学习教育——增添创建之动力。2006年11月时任中国工程院院长徐匡迪同志在视察杭汽轮集团时说：杭汽轮集团通过 “引进、消化、吸收、再创新”，取得跨越式发展的历程，正是企业走新型工业化道路的成功经验。
   在服务与创新中提升杭汽轮创建文明的品位
   文明创建是对企业最好的经营。杭汽轮领导对此已有很深的体会。
   现代经济和社会的发展，对企业的要求越来越高。文明的秩序、优美的环境、周到的服务本身，都是推动生产力的催化剂。杭汽轮在企业内部的文明创建中，以开展6S管理活动为抓手，使全公司员工共同参与、共同努力改变了公司的生产现场面貌，改变了员工自己的不良习惯和思维方式，为安全、质量和成本控制等各项管理的进一步深入创造良好的条件，为企业走向 “精益化”生产、 “精细化”管理奠定扎实的基础。员工们从最初的不理解到理解，从被动学习到主动学习，从带着情绪开展整理、整顿、清扫、清洁到形成习惯实现素养的逐步提升。
   人人参与管理、人人享受管理的工作氛围也正在杭汽轮形成，良好职业习惯也慢慢地在形成，大家把自己的行为与塑造杭汽轮良好企业形象紧密结合在一起，集团在营造员工与企业、员工与员工、员工与环境方面做了许多扎实有效的工作。开着小车哼着小调在宽敞明亮的场所快乐工作，正逐步成为现实。开展6S现场整治提升管理水平，建团委青年俱乐部，开展厂庆五十周年系列活动、举行 “杭汽轮”之夜交响音乐会、每年为员工办十件实事等多项建设工程，投入了几千万元资金。集团所属的汽轮机股份公司针对文明创建活动的开展，投入了1300万元，进行环境整治、统一着装改换、设企业展厅等，使文明创建活动变无形为有形，成为激励员工，展现企业风采的有效平台。
   努力回报社会。集团2007年至2010年，在市 “春风行动”、 “市见义勇为基金会”、 “市关爱孤儿基金会”、“关爱外来务工捐助”等行动中资助累计1000多万元，在参加省市文明结对共建文明新农村活动中，对淳安县中州镇文明结对的村落、杭汽轮希望学校等投入建设资金近500多万元；对灾区人民都是在第一时间进行物资和资金的捐赠，对汶川大地震捐赠累计近600万元。这些数字蕴含着对生命的支撑、希望和祝福，更凝聚着杭汽轮人的无私博爱。
   集团党委始终倡导 “我和公司共奋斗，公司发展我幸福”的核心价值观，把人本作为企业转变发展方式的目标，把提高员工幸福指数成为企业发展的落脚点。杭汽轮的人本，不仅体现在物质层面，还体现在精神层面，开展以职工名字命名的 “先进操作法”、 “岗位练兵”、 “拜师学艺”、“技能擂台”、 “职业带头人”等活动，鼓励职工技能创新；成立企业文化研究会，开展企业文化研究，编制 《杭汽轮魂——企业文化理念丛书》，以鲜活生动的典型故事记录了平凡而伟大的杭汽轮创造者，从中折射反映推进杭汽轮发展的信仰、理念、精神与力量，努力营造和谐创业的内部环境，聚合推动企业发展的能量。
结束语
   杭汽轮的发展，始终贯穿着一种精神脉络：从五六十年代的 “茅草棚里飞出金凤凰”，到七八十年代的 “买了渔网须捕鱼”，再到八九十年代的 “我的事业在汽轮，汽轮兴衰我有责”，又到今天的“争创一流”；这是一种不屈不挠的精神，当年创设杭汽轮的老前辈们为企业奠定了这种精神。这种精神集中体现了这样一种信仰，即：要为我国民族工业的崛起做出自己力所能及的贡献！也正是这种精神，激励一代又一代杭汽轮人前赴后继，奋勇拼搏！(罗尉民)