近日，安徽皖南电机有限公司（以下简称皖南电机公司）荣获全国机械工业质量最高奖项——机械工业质量奖。业内人士认为，这是该公司在其董事长陈根喜、总经理管兵等领导下，继2006年荣获中国名牌产品称号后，采取多种措施、加强质量管理取得的良好业绩。
   一是不断强化质量意识，防止松劲情绪。获得中国名牌产品以后，该公司领导认为，这固然是高兴之事，但名牌只能说明过去的成绩，不能保证未来。为此，组织员工开展 “拿到名牌后，我们该怎么办”的大讨论；该公司副总经理徐经华专题讲授创牌与保牌的关系，讲授如何保住名牌。通过大讨论等活动，不断强化广大员工的质量意识。各个分厂、车间、科室不断查找差距，修订措施，把产品质量提高到新水平。
   二是完善制度，创新管理。皖南电机公司在质量管理方面有较好的基础，但是公司没有停留在原有的水平上，而是努力提高和创新。该公司进一步健全各项管理制度，对外协外购件做到现场考察、货比三家、择优选购，严格把住入厂关；对自制件，严格执行工艺标准和操作规程，确保不合格零件不装配、不合格产品不出厂。
   三是加大技术改造，在 “硬件”上保证产品质量提高。随着企业的快速发展，其经济效益不断提高。该公司购置先进设备，建立高水平的生产线及检测设备，建立 “安徽省电机产品标准化技术委员会”，实施 “电动机系统节能技术改造项目”，成立“新能源汽车电机工程技术研发中心”等，大大提高了企业的研发能力和制造水平。目前，该公司不仅使原有电机产品质量水平有所提高，而且开发了高效电机、防爆电机等，由于皖南电机产品质量过硬、节能效果好，不仅巩固和扩大了传统领域，还进入了战略性新兴产业领域。(本报记者 徐斌)