新年伊始，苏北大地寒气逼人，但江苏南极机械有限公司的会议厅内却是暖意融融，这里正在举行一场别开生面的 “创建幸福企业”专题讲座，主讲者就是南极机械有限公司董事长倪治忠。虽然演讲历时四个多小时，但由于演讲内容立意深刻，直面时蔽，加之倪治忠引经据典、妙语连珠，听众挤满了会议室，台下不时爆发出阵阵热烈的掌声……
   倪治忠向人们阐述着他 “创建幸福企业”的理念，介绍着他在多年的企业经营实践中贯彻这一理念的收获与经验，描绘着未来的企业幸福蓝图。

   “创造幸福企业”是一种责任

   为了将全员的思想理念与行动目标统一到创建幸福企业的轨道上来，倪治忠结合当前社会形势和企业实际，系统阐述了创建幸福企业的目标和意义。关于创建幸福企业的目标，倪治忠提出的定位是，为社会创造效益，为客户创造价值，为员工创造福祉，为股东创造回报。关于创建幸福企业的意义，他指出，创建幸福企业，首先是一种社会责任。随着全球经济的发展变化和我国日新月异的经济与社会发展步伐，企业必须勇于担当经济建设与社会发展的责任，还必须担当国际竞争风险、抗击严重自然灾害风险，满足人民群众日益增长的物质文化需求的责任。
   为此，企业必须有相应的发展理念和行为意识，引领广大职工跟上时代的步伐，努力为国家、为社会提供充足的积累，以丰富的物质资源，建设强大的社会主义国家。创建幸福企业，是提升企业核心竞争力的需要。倪治忠指出，企业的核心竞争力，是企业独有的引领企业参与全球竞争的能力，核心竞争力取决于全员的凝聚力和战斗力，必须通过创建幸福企业，才有利于调动企业决策领导层、科技层、管理层与全体员工的积极性与创造性，开发更多拥有自主知识产权，赢得国际市场主动权的创新型产品。创建幸福企业，是提升员工自身劳动环境与生活条件的迫切需要。倪治忠认为，员工是企业的主人，只有创建出国家需求，社会认可，职工信赖的幸福企业，才有能力为职工既创造宽松的劳动条件，又提供优美舒适的生活环境。而一个奋发进取的企业，必须让职工既看到当前，又看到未来。

提升幸福指数再建一个新南极

   具体到南极公司如何在 “十二五”期间创建幸福企业，倪治忠认为应从五方面入手：
   倪治忠提出， “十二五”期间，南极公司将以党的十七届六中全会精神为动力，强化企业文化体制建设，引领和动员广大干部职工以高度的文化自信与自觉，传承和发扬我国优秀文化，自觉地把企业的文化建设与转型升级、创新发展紧密结合，积极探索具有时代特征和企业特点的新路子，努力提升企业文化凝聚、产业竞争和职工队伍建设价值体系，不断提升企业的核心竞争软实力。
   倪治忠指出，南极公司创建40多年来，特别是跨入新世纪以来的10多年间，企业围绕舰船用污水处理装置特色产品进行前伸后延，相继开发研制出压载水处理装置、油污水处理装置、真空收集装置、医疗集装箱组、舰船用特种轴承与轴舵系列总成等十多个系列、数百种规格的产品，成为船用环保装备的行业排头兵企业。 “十二五”期间，南极公司将进一步强化与中国船舶工业集团公司、国家海洋局、国防科工委等国家重点机构的深层次合作，进一步强化与国内重点院校和科研单位的产、学、研联合。瞄准国际先进水平，打造我国舰船环保装备产业链，不断开发研制高市场容量、高科技含量的节能环保型、资源节约型新产品，为我国环保装备产业由生产大国发展为制造强国不断作出新贡献。
   倪治忠认为，尊重知识、尊重人才、爱惜人才是企业发展之本。现在，南极公司的科技创新型人才占企业职工总数的1/5,技能型人才占企业职工总数的50%以上，这是南极鏖战商场,克敌制胜的法宝。 “十二五”期间，南极公司将重点拓展高层次管理与技能挂帅型人才培养空间，为企业科技创新、产品创优、管理升级奠定坚实的基础。
   他精辟地分析，一个企业没有资本不要紧，可以创造；资本少了不要紧，可以积累。然而无论资本大小，分配不公则后患无穷。 “十二五”期间，南极公司将进一步通过资本积累与分配的杠杆，构建激发企业内部潜力的创新机制，在继续执行资本分配加劳动分配的原则基础上，推行管理机制创新，加大管理、技术和技能性劳动成果分配的比例，努力构建以创新促发展，以转型增活力的现代化企业管理体制。
   倪治忠回顾说，在计划经济体制下，南极公司超前走上计划经济与市场经济结合之路，以坚定的步伐完成了企业的产品定性，找准了企业的发展方向，走的是 “火车头”带动型能人经济之路；新世纪前后的20年，南极公司在市场经济大潮中探索前进，创新发展，走的是 “蜈蚣”协调型团队经济引领之路；放眼长远，南极公司将充分利用自己现有的人才、技术、产品和市场优势，以坚定的步伐走 “航母”型到 “联合舰队”型规模化企业跨越式发展之路。当前他们将努力克服全球金融风暴与欧债危机带来的负面影响，规避国内产品同质化竞争弊端，加大企业 “两化”融合步伐，在进一步扩大舰船环保装备国产化配套比例的基础上，大力发展陆用环保与节能装备，通过实施资本运作，进一步加大现代化企业基础设施建设，不断提高投入与产出比例。“十二五”期间，南极公司经济总量继续保持30%以上的高增长，到 “十二五”末，企业的产销规模将突破10亿元，在现有基础上翻一番，相当于再建一个现有规模的新 “南极”。(本报记者 成吉昌 特约通讯员 汪立庆)