不同的人对幸福有着不同的理解。 “幸福感”，作为一种内在的气质与生活方式表达，正在成为中国纺织行业这个传统产业向时尚产业转变的价值语汇。我从辩证的角度对 “幸福感”一词的解读是：幸福对于中国纺织服装产业发展来说，是终级的价值目标，也是最强大的动力引擎。伴随着消费升级与生活方式、审美情趣的多元化，以及人们对美好生活的新期待，纺织行业不仅仅是解决大量就业的重要民生产业、生产产品的制造行业，同时更是创造美、传递爱，制造、传递幸福感的行业。

幸福之道的行业价值

   中国纺织工业正走在由 “纺织大国”到“纺织强国”的发展道路上，一个纺织强国的终极目标，就是要实现标准话语权和时尚话语权。在这个过程中，幸福感其实是一直存在的，对其探索的价值是不言而喻的。
   去年，中国国际面料设计大赛将主题定位于 “幸福感”，就是 “幸福感”关乎行业价值的一种重要探索与精准表达。对 “幸福感”的探索和追求，既是与国家倡导宏观经济 “包容性增长”、关注民生幸福的行业呼应，也是设计师运用面料设计的创意语言，对个体幸福的细微捕捉。不同的人，对幸福的理解、感知各不相同，这就成了激发面料设计师丰富多彩的灵感的源泉。
   从战略高度看，中国的纺织产业升级是“产业结构”、 “区域布局”、 “价值定位”的调整，是要素成本比较优势向机会成本比较优势的转化，是资源消耗形态、生产制造形态向绿色低碳形态、生活方式引领形态的提升。而这正是实现行业 “幸福感”的必由途径。

   幸福指数的制约因素

   以面料企业为例，深入探究，到底是什么在制约面料企业 “幸福指数”的提高？一是面料企业的创意设计能力无法与生产制造能力相匹配；二是面料设计的知识产权保护力度不够；三是面料设计人才的相对稀缺。
   具体而言，当前面料的设计与研发无法做到 “内外兼修”，制造能力与质量水平提高了，但在流行趋势的研究、应用与消费引导方面欠缺。
   而对面料设计的知识产权保护力度不够，尤其对花样设计缺乏制度保护，造成自主创新动能不足，直接限制了面料企业对创意研发的投入。而法国PV展的正面意义也正在激励着国内的面料企业：如果只是一味抄袭，在行业内绝对没有市场。这个观点也逐渐在市场竞争中得到验证。我认为，就是要让行业的人认识到“谁抄袭谁可耻，谁原创谁光荣”。
   正是基于对面料创意设计能力的忽视，以及对创意设计能力的保护机制不健全，令面料设计人才相对于服装设计人才成为稀缺资源。若把 “以人为本”的概念做一个另类解读，我们会发现，很多面料企业仍然把面料设计师视为损耗意义上的 “成本”，而不是将其作为足以实现价值释放的 “资本”。这种观念的错位，令面料的设计水平陷入了低效循环的怪圈。

   幸福感的攀升途径

   那么，如何才能使面料企业的 “幸福感”节节攀升？试从面料设计的 “系统观”、 “融合观”、 “责任观”来分析。
   一是面料设计的 “系统观”。纺织服装产业创新，本质上是一个生态系统的创新。在这个生态系统中，面料企业需要与原料供应商、设备供应商、下游服装品牌商建立高效、透明的供应链协作关系。幸福感指数较高的面料企业，不仅具备坚实可靠的制造能力，同时还能够主动渗透到下游服装品牌商的成衣设计与开发阶段。这种协同开发模式，有效地避免了面料产品投向成衣市场过程中出现的效果变异，同时也加大了服装品牌商对面料企业的专业依赖度。这带给我们的启发是：面料设计应改变孤立封闭的状态，主动形成与下游服装品牌之间的协同开发，形成产业链集成创新的系统思维。
   二是面料设计的 “融合观”。跨界、融合的观念成为面料设计佳作的灵感导向。同样，产业发展也在不断地实现边界扩容，我们应该跳出产业看产业，进行扎实的本土流行趋势研究，运用艺术的视角、利用新技术的杠杆、立足市场的语境，使得面料产业发展整合更多的外部优质资源，刷新传统的产业界面。
   三是面料设计的 “责任观”。 “幸福感”首先来源于 “安全感”，面料产业的安全感，一定是通过 “质量”、 “环保”、 “绿色消费”等观念作为核心表达。在未来面料设计中，希望更多面料设计的创意人才将更多的智慧投入到有机棉、纤维循环利用等环保型面料的开发与应用中去。这些代表着未来消费方向的新型面料拥有非常广阔的市场前景，需要面料创意的设计人才运用技术与时尚的双重思维，为更多的消费者创造安全、安心的 “幸福感”。
   享受无法回避的痛苦、获取无法或缺的幸福，是中国纺织产业 “十二五”发展的价值观、幸福观，是克服劳动要素成本上涨、破解国际贸易谜局、塑造不可替代品牌形象、获取可持续发展、迎接国内消费腾飞的驱动力。幸福必将伴随并属于为 “纺织大国”向 “纺织强国”转变而努力的人们。(中国纺织工业协会副会长 孙瑞哲)