日前，以 “三地协同共发展，宝钢不锈创佳绩”为主题，宝钢不锈钢事业部举行了为期一天半的年度经营管理研讨会。来自宝钢不锈钢事业部本部、宝钢德盛、宁波宝新三地的中层以上管理者以及首席师代表、员工代表共150余人参加了经营管理研讨会。
   2011年，三地干部员工上下同心，强化产品经营，优化品种结构，深挖成本潜力，产品制造能力不断提升。同时，宝钢不锈钢事业部在碳钢盈利能力、新产品效益发挥等方面还存在较大的提升空间。
   2012年，面对不利形势，宝钢不锈钢事业部将按照原点思维和市场倒逼的要求，眼睛向内，对标找差，苦练内功。通过对2012年重点工作方向的梳理，提高本部不锈钢冷轧产品盈利能力、降低不锈钢原料采购综合成本、提升固废返生产利用率、降低能源成本等由事业部领导领衔的13项重点经营课题已经启动，以最大限度地强化环境经营、挖掘成本潜力，提升事业部产品盈利能力，确保经营总目标的实现。（严伟明）