日前，十一届全国人大代表、海信集团董事长周厚健，在山东代表团驻地接受记者采访。周厚健表示，企业的发展前景在于坚持按市场规律办事，如果把市场机制放置一边，企业成为政府的附庸，躺在扶持政策上一劳永逸，企业就不可能发展太好走得更远。
   他指出，近年来海信通过资本运作等方式，与多家国际知名公司进行合作。未来海信发展大头应该是在海外。若要让海信能够在世界的舞台上成长起来，就要制定一个长期的海外发展战略，要实实在在做企业，业务结构、产品结构一定要调整和提升，市场、研发、营销都要扎根，成为当地的一个企业。

   关键词——“走出去”

中国工业报：随着中国企业参与国际市场化的程度越来越高，怎么看企业“走出去”的发展战略。
   周厚健：企业实施 “走出去”战略，要遵循市场本身规律，一定不能是短期行为。 “走出去”就是一个长期行为，在海外不断生根、生长、壮大。如果 “走出去”又 “走回来”，那么，走出去就是把钱丢了，走回来就是把人丢了，钱和人这两者恰恰是企业都需要的，所以要做到真正 “走出去”。如果按照长远思路制定“走出去”战略，就不会发展得很差，凡是抱着投机试水的想法 “走出去”的企业，最终的结果就是出去走走而已。

   关键词——看准方向深信不疑

中国工业报：这些年来海信的发展思路是什么，如何看待转型升级问题。
   周厚健：根据人才队伍和技术资源，海信始终坚持走与企业自身资源相关性较强的多元化发展道路，多元化也是产品门类整合，摊薄资源成本。上世纪90年代初，海信就已着手要走3C融合的道路，即消费、电脑、通讯融合。专家当时提出这三者今后是要融合的，我们也深信不疑，于是后来海信在调整产品门类的时候，就淘汰了很多产品，并把这个作为企业发展的方向。现在看我们理解的还是对的，所以在这一轮三网融合或者说智能化大潮中，海信明显具有了市场主动性。

   关键词——束缚过多抑制企业效益发挥

   中国工业报：经济运行存在下行压力，这是否会影响企业进一步发展？
   周厚健：我相信，只要遵循市场规律发展，中国经济仍然会蓬勃向上。今后经济发展的动力来源于企业的潜力。企业发展的冲动很强，但由于各种各样的束缚和监管，会阻碍企业发展，导致企业效益发挥不出来。（本报记者 杨 明）