走出去是发展外向型经济、步入全球配置的一个战略，也是国家鼓励的政策。我们这个行业要走出去首先要明白目的是什么。比方我们缺原料，我们是否可以鼓励企业到海外去建立原料基地？到非洲去种棉花，到中东去开采石油和我们的化纤联成产业链。我们有些化纤企业希望能把上游产业链打通，在国内不现实，因为这在国内是垄断的一个领域。我们就号召我们的企业走出去，曲线救国。
   浙江有些化纤企业就到了中东地区，他们到埃及跟石油部长都签了协议了，结果碰上动乱只好搁浅。现在他们准备到伊拉克。如果一旦走通上游，我们的民企作为竞争性行业如果进行重组、整合，那么他们很有可能代表中国的竞争性行业跨入世界500强行列。这将是奇迹。因为中国在世界500强中的企业不是银行就是资源垄断型的企业，还没有竞争性行业进入这个排行。
   其次，我们走出去应该向产业链的高端领域延伸，比方说在研发、设计、品牌、渠道这一块能够有我们的一席之地。参与真正的跨国配置，向产业链的高端延伸，这才是我们要做的事情。在这方面现在我们已经有所成就有所实践。波司登在英国伦敦牛津街就购买了一栋大楼，建立了自己的欧洲总部，准备在伦敦奥运会期间推出自己的自主品牌。这实际上就是打入了世界时尚的中心，在高端领域来弘扬我们自己的民族文化，来扩大自己的市场影响力。这样的走出去是扬我国威，是提升我们的产业升级产业转型的一种追求。
   对于低端制造走出去，现在走到周边国家的比较多，越南、柬埔寨，现在开始盯上缅甸、孟加拉，这些属于低端制造的国家。他们第一劳动力便宜，第二，这些国家生产纺织服装再出口到欧美去，往往是免关税的，这也是一个很大的诱惑。我们国内一些有加工能力的企业开始向这些周边国家进行产业转移，建立他们的工业加工基地。这是符合市场规律的事情，我们应该支持。但我们要看到，周边国家容纳大面积的产业转移的能力还是有限的。他们的很多条件实际上比我们国内要差，包括基础设施、电力供应等，也包括产业链的配套，比如做服装，面料和辅料需要我们国内供应，如果供应不畅的话，肯定会影响服装的正常生产。其次他们的工会组织很不配合，这很麻烦；他们劳动力的教育水平不够高，所以不适合大面积地向那里转移。而且大家还应该看到这种转移对国内的就业也不利。（懿霖）