可能在一些常人看来，劳动、工作大多数时候是一种无奈。然而，在很多残障人士看来，劳动代表了自力更生，代表了尊严。大宝日用化学制品厂就是这样一个给予残障人士尊严的地方。
   “让残障人士在这里享受劳动的快乐，在这里获得自力更生的尊严，这就是我们厂与其他很多日化厂最大的区别。”北京市大宝日用化学制品厂 （简称大宝日化）厂长刘卫对记者说。

“开心的事有很多”

   大宝日化是北京市民政局工业公司下属的一家福利工厂。该厂主要生产销售各类家用清洁剂、洗涤剂。包括厨房清洁用品、衣物洗涤剂、卫生间清洁剂、个人护理用品等五大系列近百种产品。
   据刘卫介绍，厂里的工人60%是聋哑人。听闻记者要采访厂里员工，刘卫推荐了张亚东。 “她是我们二车间的副主任，自己还写博客，文章写得甭提多好了”刘卫高兴地说。
   与张亚东一起来的，还有张亚东所在车间的主任。刘卫一边说话，一边打着手语。张亚东迟疑了半天，终于明白了刘厂长的意思。然后对记者笑了起来。因为记者不会手语，于是就跟张亚东相约晚上网上聊。通过聊天，记者得知，张亚东已经在北京市大宝日化度过了12年的岁月，在厂里工作不仅能拿到3000多元的工资，还能跟同事们学到很多东西。 “我很喜欢和同事们一起工作，可以互相交流不少事物，在这里，没有人会歧视我们”。
   “我开心的事有很多，其中有一件就是能够与那么多健全人在一起，学到不少自己不知道的东西，因为听力的限制，外界有许多事情我们都不知道，身边的健全同事会通过手语告诉我们事情的原委”。
   “说心里话，我很敬佩身边的领导们，他们为我们这个特殊群体付出的代价很大，为了让我们聋人能够提高收入，领导们经常加班加点，牺牲自己的休息时间，还有就是我们因为受教育的程度有限，经常误解领导们，可他们对此总是付之一笑。”张亚东说。
   谈到误解领导，张亚东用了很多省略号，记者隐约能感觉到，这省略号背后的感动。她讲了一个例子，由于经营不善，2008年的大宝日化已经伤痕累累。当年厂里发出的货品有1500万元没有到帐。2008年11月，北京市民政局把刘卫派到大宝日化做厂长。当时厂里举步维艰，张亚东等员工的工资没有保障，每天心里都不安，而对于新来的刘卫，员工们也还没有了解，更别说信任了。在这种情况下，张亚东等员工对刘卫的误解越来越多。 “我和同事们就曾经误解刘厂长出差是借口，游山玩水才是真正的目的。可谁知道刘厂长是在周末牺牲自己的休息时间走访我们的客户要债。”
   此后，在刘厂长的带领下，大宝日化渐渐有了起色。张亚东对于工作越来越有干劲了。 “厂领导汲取了以往的教训，改变了经营方式，大宝日化的产品比以前更靓丽，更优秀。现在的大宝日化，产品供不应求，工人们虽然比以前更辛苦了，但大家心甘情愿，因为工人们付出的汗水没白流，得到了回报。”张亚东在她的博客中这样写道。

“好人品”才能做出 “好产品”

   一进入大宝的厂区， “好人品”才能做出 “好产品”几个字就赫然醒目。企业成立二十年来，始终遵循 “好人品才能做出好产品”的方针，致力于为消费者提供绿色，环保，健康的高科技洗涤产品和服务。
   当记者问及，如何才能生产出好的产品。刘卫表示 “人品好才能做出好产品。我们企业是福利型企业，企业的利润是为了给残障人士谋福利。而对于产品的质量，我们也是层层把关。”
   据了解，为保证产品质量，自刘卫来到大宝日化之初，就成立了产品质量检测中心，刘卫亲任该中心负责人。
   北京市民政局对于大宝日化给予了从资金和设备上的很多支持。目前，大宝日化的产品在市场上主要面临的问题是供不应求，因产量有限全国仍有许多空白区域。该厂针对现在市场需求矛盾，经北京市民政局及北京市社会福利事务管理中心和北京市民政工业总公司2008年批准，北京市民政局投资4亿多元建设新厂房。目前，新厂房已经投入使用，而且大宝日化厂还引进了先进的德国进口不锈钢设备。
   如今，大宝日用化学制品厂集研发、生产、销售于一体，已形成完整的生产经营体系，销售网络覆盖全国各地。企业重视产品质量，关注消费者愿望，注重环保的理念和举措充分体现了企业的社会责任感。
   “我们将始终追踪世界潮流，不断改进产品品质，适时推出新产品，为改善人民生活品质做出自己的努力。争取建成行业一流企业。把大宝日用化学制品厂这个福利企业做成国内知名品牌。”刘卫信心满怀。(本报记者 吴园园)