在转型升级中，零部件处于什么位置？怎样抓好零部件的发展？记者采访了安徽省安庆环新集团董事长、党委书记潘一新。他谈了以下看法。
   什么是转型升级？概括地说，转型，就是企业要由传统生产型转为开发制造型，由生产制造型转为生产服务型；升级，就是企业要在产品水平、管理水平、经济效益提升到更高的档次。
   企业转型升级，零部件是基础，重要零部件是关键。我国有些产品的质量和水平受制于人，很多是关键零部件不过硬造成的。突出零部件发展非常重要。在当前实行转型升级、加快我国装备制造业发展中，政府及主管部门要提高对零部件重要性的认识，采取切实有力措施突出零部件的发展。
   要制定零部件发展规划。规划是先导。有了规划，并按这一个规划实施，零部件发展就不会缺门、落后，零部件的生产也会减少重复。零部件规划，不仅国家要做，地方也要做，规划要做到科学、合理、可行，真正能指导零部件的发展。
   要抓好零部件的招商引资。现在在一些地方，搞招商引资喜欢搞整机、搞大产品，以为这才是大项目，而对零部件看不上、不重视，认为这是小项目，成不了 “大气候”。这种认识是很片面的。其实，国内、国外很多高水平的零部件项目是很有生命力、有很高经济效益的。招商引资零部件，产品看起来很小，但投产后面向千家万户，会产生很高的效益。我们环新集团开始就是通过 “三国四方”合资，引进日、美、英、德国家的先进技术，发展高水平的活塞环、活塞、缸套、进排气门等这些小产品，形成了高水平、大批量，现在产品广泛为国内主要汽车、内燃机厂家配套，并出口国外，年销售收入20多亿元，有些品种市场占有率居全国第一。这就是有力地证明。
   要加大零部件企业技术改造。生产高水平、高质量的零部件，也要依靠先进的装备和技术。要像重视整机那样重视零部件企业的技术改造，增添先进设备，建立先进的生产线、检测线，还要增强企业研发能力。政府及主管部门要像重视整机那样重视零部件企业的技术改造，投入必须的资金。记得上世纪90年代，国家有关部门设立专业化发展资金，专门用于重点零部件企业的技术改造，提高我国专业化协作水平；近年来，安徽省在技术改造投资中把零部件企业作为一块列入，都是很好的做法，值得推广。
   要支持零部件企业实施品牌战略。零部件面向千家万户，并且大量用于维修。名牌的零部件更容易引起用户重视，广泛采用。因此，政府及主管部门要支持零部件企业创名牌、创著名 （驰名）商标。在零部件企业的产品实际达到相应水平和标准的前提下，授予有关荣誉称号，以提高零部件的知名度和竞争力，更多地打入国内，走向世界。(本报记者 徐斌 通讯员 叶珊)