近日，在东风汽车股份汽车分公司对标目标 （2012~2015）研讨会上，QCD改善推进部、生产部及一线作业部和装备部等14个部门，分别对标日产全球和行业标准，初步确定了本部门的标杆项目、行动计划和目标达成方案。这是该公司实施标杆管理着力培育核心竞争力，推动打造中国LCV标杆工厂的一项重要举措。
   在2012年工作会上，汽车分公司确定了 “转型创新、对标提升，推动打造中国LCV标杆工厂”的年度工作方针。该公司对标从公司和部门两个层面展开，站在全行业甚至全球角度寻找标杆，分别将标杆项目、目标梳理出来，进行标杆管理。通过持续改善提升，推进企业运行从优质向优秀、从优秀向卓越迈进，最终达到甚至超越 “标杆”。（李国震）