2012年以来，时风集团通过着力抓质量提升，促结构调整，落实技术改造、营销体系革新等一系列措施，一季度共实现主营业务收入75亿元，同比增长11%；实现利税3亿元，同比增长15%；实现了1281工程首季开门红。

   坚持转调并重 提高运行质量

   今年以来，时风集团在确立2012年为 “经营管理能力提升年”、 “营销队伍整合建设年”、 “传统产业转型升级、战略新兴产业加快发展年”的同时，以稳中求进、科学发展为主题，以传统产业转型升级、战略新兴产业加快发展为主线，以五大产业园加快升级为重点，抓早、抓好、抓紧、抓实各项工作，全面实施了 “1281”工程 （即实施时风电动汽车产业园二期工程等10大项目建设，实现营销收入280亿元，出口1亿美元）。
   为提高运行质量，圆满完成“1281”工程，加快企业转方式、调结构，努力实现平稳科学发展，该集团坚持转调并重，突出四个统领：一是突出提升经营管理能力，实现稳中求进科学发展。树立 “经营重于管理”的思想，着力强化经营意识、强化作风建设和督查考核，科学分析市场行情，加大采购、营销、物流等领域的经营管理，促进时风发展有质的飞跃。二是突出建设重点技改项目，营造产业集群发展优势。时风确定的电动汽车产业园二期工程、机械加工数控化、铸造自动化、冲压自动化等10大技改项目正在扎实推进，D101电动汽车总装线、自动化焊装线3月投产运行，新型电动车3月份投放市场。三是突出创新驱动发展，夯实企业科学发展基础。树立全面变革意识，大力推行全员满负荷管理法、集成创新模式管理法、大安全责任体系管理法，发扬创新精神，带头探索推广新观念、新技术、新材料、新装备、新产品，发展新产业。四是突出应用卓越绩效管理模式，以 “省长质量奖”为新起点，注重员工利益、用户利益、社会利益和经销商利益；整合营销队伍，强化任务落实，丰富时风文化；注重诚信经营、环境保护、节能环保，树立健康向上的时风品牌形象。

培育千亿产业 打造 “第一品牌”

   时风电动车作为时风集团实现产业转型升级的战略新兴产业，既是山东省战略性新兴产业重点项目，又是聊城市四大战略性支柱产业之一。为着力打造电动汽车千亿元产业，该集团确立了 “三步走”的战略方针。第一步：至2014年建成年产20万辆电动车生产能力；第二步：至2016年建成年产50万辆电动车生产能力；第三步：至2020年建成年产100万辆电动车生产能力。去年以来，该集团投资1亿元研发新型电动车，目前共投放模具和工艺装备800余套，整车性能完全达到国家乘用车技术标准。以电动汽车产业园第二工厂为平台，规划建设中端电动车生产线，设计年产能50万辆，加快电动汽车千亿元产业园区建设。今年计划产销电动车5万辆，争取完成6万辆。时风集团将以电动汽车产业园为平台，建设百万辆电动汽车生产基地，培植壮大战略性新兴产业，全力推进中国新能源汽车产业化，打造中国电动汽车第一品牌。（杜银时）