在电力系统自动化领域， “南瑞”堪称一艘 “航空母舰”。 近年来，南京南瑞集团在智能电网建设、新能源发展、 “两化融合”等领域均创造了佳绩。
   回顾2011年，南瑞集团实现营业收入超过170亿元，同比增长60%以上。今年1—3月，新签合同额近80亿元，同比增长90%以上，实现一季度开门红。在科研项目中，又新获科技奖励31项，新增专利授权45项。目前南瑞集团承担的电力、水利、轨道交通项目已经覆盖了全国各地。
   大企业如何再发展？南瑞给出的答案是：优化内部产业结构，提升总包能力，不断向海外拓展。

   优化：内部产业多元化发展

   面对良好的喜人局面，勇于创新的“南瑞人”没有停止前进的脚步，他们把目光瞄向了国际市场，集团总经理肖世杰认为， “我们的业务早就不局限于电网自动化及工业控制这一传统领域，信息通信、继电保护及电力电子、发电及水利自动化、智能化中低压电气设备等，都是我们的主攻方向。最近，南瑞集团经历了业务的重组和整合，内部产业结构进一步优化，以后我们的每个拳头出招都将更有力。”
   去年，南瑞集团参股江苏轨道设计院公司，专门从事城市轨道交通领域技术研究和产品开发。今年2月24日，该集团自主研发的 “RT21-ISCS城市轨道交通综合监控”系统获2011年度江苏省科学技术一等奖。近几年来，南瑞集团轨道交通的合同额连续翻番。
   据介绍，南京地铁2号线，这条从市中心穿过的轨道交通线路，使用的就是南瑞集团旗下国电南瑞自主研发的轨道交通综合监控系统。该系统同时还在北京、上海等全国15个城市安全运行。与轨道交通的同源技术拓展相比，南瑞集团水利水电技术分公司智能水电厂业务的发展，得益于对水利水电相关专业的重组整合。水电公司摆脱了过去各专业各自为战的状况，创造性地提出了建设智能水电厂，实现水电厂效益效率最大化。水电公司自主研制的 “智能水电厂一体化管控系统”，在松江河发电厂已经投入试运行。目前，水电公司是国内惟一一家能够提出智能水电厂体系架构和完整解决方案的公司。

总包：从“单项”向“全能”转型

   “要提供交钥匙工程，必须要从工程的设计、造价开始，按照统一的标准、规范组织工程实施，在为用户提供整体解决方案的同时，实现做强做大。”南瑞电力成套工程分公司总经理汤煜明说，南瑞要跨越，必须要从 “单项”向“全能”进行转型，涉足总包，是南瑞集团发展的一个重要战略。集团在拥有核心技术、核心产品，并且具备了较为完整的技术链和产业链的基础上，去年强化了EPC总承包资质和能力建设，获得了金太阳示范工程、光伏系统集成和风电场工程总承包合同，首次中标智能小区类EPC项目。
   到目前为止，南瑞集团旗下的上市公司国电南瑞研制建设的 “分布式发电/储能及微电网接入控制试点工程”已经安全稳定运行4个多月了，这个项目是国内第一个对分布式清洁能源发电进行并网接入控制的项目， “这项总包工程中涉及风电、光伏等分布式发电单元、储能和控制装置，以及保护、测控、配网等多个技术领域，对我们而言是一次全新的尝试。我们的管理能力在项目中也得到了很大提升。”国电南瑞配电公司总经理、项目负责人沈浩东说。

   拓展：冲击欧美高端市场

   今年2月，由南瑞集团总承包的泰国城市电力公司10个IEC61850变电站项目通过验收。这只是南瑞集团向海外发展的一个缩影。
   根据南瑞集团国际化发展规划，2015年海外营业收入将占总营业收入的15%，新增国际专利百项以上。
   目前南瑞集团凭借优势技术和产品，在电力系统自动化和水电自动化领域，已将业务发展到中东、非洲、南美等多个国家，在巴西、乌克兰、沙特、菲律宾等国家设置了常驻办事处，自主研发的调度自动化系统在苏丹、菲律宾等海外工程中投入使用。去年，光伏发电、电线电缆和变压器等新能源和一次设备产品首次实现海外出口。
   为了实现国际化目标，2012年，南瑞集团将继续搭建、完善自己的营销网络，开展投资并购与技术、产品合作。南瑞集团国际合作部主任黄福祥认为， “我们不能将业务只局限在东南亚、非洲等地区，要进一步向更高端的欧美市场发起冲击。”
   目前，南瑞集团正充分利用产品本身具有的优势，不断提升从设计、研发到设备，再到施工、管理的总包能力与水平，突出集约和高效协同，整合资源，再重拳出击，力争打响国际品牌。(本报记者 承毅铭 王蕾 通讯员 李厚俊 汪骏原)

记者点评

   实施创新驱动战略、推进科技创新工程，是江苏省 “十二五”期间明确重点实施的 “八项工程”之一。南京市也把 “大力创新竞争路径”作为核心战略。
   然而，记者在采访中发现，一些企业小富即安的思想依然存在。企业是创新经济的重要主体，现在要转变的是把“创新启动”变为 “启动创新”，像南瑞集团那样，面对国内外宏观经济环境持续趋紧，面临一年比一年更大的挑战和压力，他们醒得早、动得快、抓得实，不但规避了转型的风险，还分享了创新的成果。今年一季度，集团业绩同比增长了90%以上。
   一年之季在于春。南瑞集团转型创新后的春天是美丽的。其实，我们每一个企业、每一个企业家提升转型创新的精气神、增强抢抓机遇的意识，对认准的事情一抓到底，总会有转机和收获。