湖北东风汽车股份铸造分公司近日围绕“质量、成本、效率”三大重点工作，在制芯车间组织改善课题季度诊断评价会，对前期挖潜立项的72项改善项目中的13项课题推进情况开展联合诊断。
   通过评价，项目改善管理小组对制芯单元前一阶段在改善中推进的基础性管理工作给与了肯定，并就如何更科学、更具体地推进13项重点改善课题提出了具体建议和意见，其中包括要进一步加强现场数据收集，对前期已经形成成果的东西要进一步验证，另外，各项目推进小组在项目的问题分析上，要科学执行从点到面，由局部到系统的过程等。（杨福刚）