人才强企 东方电机培育人才核心竞争力
稿件来源:本报讯
为深入贯彻落实人才强企战略,不断培育企业人才核心竞争力,全面确立企业人才竞争比较优势,有效突破企业发展人才瓶颈,为企业生产经营与持续发展提供人才保障和智力支持,根据东方电气集团东方电机有限公司人力资源工作会精神和 《公司 “十二五”人力资源规划》的有关部署,5月8日,东方电机党政联合行文,就加快企业人才培养工作作出决定。 《决定》提出了东方电机加快企业人才培养工作指导思想:以 “人才是第一资源”、 “培养人才是各级组织和管理者最重要的职责”的理念为指导,以 “人才优先发展”为基本方针,进一步健全人才培养体系,持续改进人才培养机制,不断丰富和完善人才培养载体,全面推进企业人才培养工作。其主要目标是:针对人才职业发展的不同阶段,分类制定高层管理人员、中层管理人员、骨干人才专业工作职务人员、岗位关键人才和新职工培养的具体方案;根据管理人才、工程技术人才和技能人才成长特点,加强各个方案之间的衔接,建成覆盖全面、协调统一、分类实施、整体推进的企业人才培养体系。明确各级组织和管理者的人才培养职责,建立人才培养工作联系协调机制。到 “十二五”期末,各类人才总量进一步增加,人才结构持续改进,人才层次不断提高;企业青年人才工程实施取得阶段性成果,各支后备人才队伍健康发展,人才梯队布局科学合理。中层管理人才队伍结构得到明显改善,人才梯队趋于合理。专业技术人才队伍层次得到进一步提升。高技能人才队伍规模持续壮大。 加快企业人才培养工作基本原则包括:人才培养工作兼顾效益性、前瞻性、实践性和系统性的基本原则。为保证加快企业人才培养工作的顺利进行,企业设立了人才工作委员会,明确了委员会及相关工作组工作职责。全面实施人才培养工程;建设 “人才培养基地”新型人才培养平台;夯实人才培养基础管理工作。(许华)
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