山西焦化经过充分研究讨论，日前制定下发了 《2012年度山西焦化强化管理、内部挖潜经营业绩考核暂行办法》，并严格执行。该办法重点对5个生产厂的关键业绩经营考核指标完成情况进行绩效考核，生产保障单位和机关部处室的绩效工资则分别依据生产厂和股份公司当月平均利润完成比例予以核发，山西焦化集团和股份公司领导的绩效工资当月基薪中计取30%作为绩效工资，与股份公司当月利润完成情况进行挂钩考核，实行月奖惩兑现。
   考核办法实施后，有效激发各单位对标管理、内部挖潜、节支降耗的积极性。焦化厂加快实施经济配煤，一个月入炉煤成本降低30元/吨，吨焦成本降低38元；焦油加工厂实施全面对标管理，开展技术攻关，使吨焦油加工费用降低10元/吨；在各项指标处于全国领先的基础上，苯精制厂全月苯加工量突破8300吨，、总回收率达到98.4%、纯苯一等品率达100%、吨粗苯加工费下降到600元以下，均创历史最佳水平。 （艾鹏飞）