在我国现今社会，很少人知道包豪斯，很多人都知道乔布斯。包豪斯是世界上第一所设计教育的学校，乔布斯是当今最负盛名的伟大的工业设计大师。他们都是工业设计发展史上的丰碑。
   这两座丰碑相距90多年。其间，有曲折的道路，激荡的风云，有惊世骇俗的创想，更有绚丽多姿的制品，引领人类生活一天天走向多彩、美好，直至送飞船去探寻宇宙， “把互联网装进口袋”。
   工业设计发展史是人类进步发展史的“深水静流”。除了包豪斯和乔布斯，还有万万千千动人肺腑、启人心智的标志性人和物。本文不是讲史评史，只是想借点历史 “阳光”，再次引起我们如何使工业设计在我国 “灿烂”起来的思考。

   A 包豪斯：集成、开放、包容

   设计的历史，说得远一点，从人类第一次使用石头做工具，第一次装饰洞穴就开始了。实际上，工业设计起源于英国的工业革命，至今已有250多年。德国的设计史起码有150年了，但一战后的1919年4月才在德国魏玛成立了 “公立包豪斯学校”。这说明设计的发展有个过程，与当时的政治、经济、社会、文化等历史背景密切相关。
   正是在各种思潮纷争，各种流派林立，相互否定，甚至否定机器大生产方式的情形下，包豪斯的创办人、现代建筑设计师格罗披乌斯等，总结发扬了自19世纪后半叶英国工艺美术运动以来，各种设计改革活动的精髓，继承了20世纪初德意志制造同盟的传统，使包豪斯成为现代思潮集大成者。
   工业化初期利弊同显，都很突出。由于大工业生产改变了手工工艺生产体系，设计与制造相分离，制造与销售相分离，带来了艺术与技术的对峙，带来了产品粗制滥造、环境污染、审美标准下降。为此，包豪斯有针对性地提出并实施它的设计教育观。主要是：艺术与技术要统一，要求设计师 “向死的机械产品注入灵魂”；设计的目的是为了人而不是产品；创造与制造同盟，艺术家、企业家、技术人员应该紧密合作；视觉敏感性达到理性的水平；集体工作是设计的核心；学生的作业和企业项目互相配合等。由于包豪斯以开放包容的态度，汇集了当时建筑、工业设计、绘画、平面设计等艺术大师作讲学，交融互惠，使得办学理念得以实施并卓有成效。
   包豪斯三换校长、三易校址，只存在14年。1932年10月纳粹党徒控制德国并关闭了包豪斯。三任校长各有风格，格罗披乌斯是理想主义，具有浪漫的乌托邦精神；迈耶有共产主义思想和目标；米斯则是实用主义，讲求严谨的工作方法。因而在学校构成、教学思想、专业课设置、师资制度等都有变化，但包豪斯基本理念是传承的。它培养了一批既熟悉传统工艺，又了解现代工业生产方式与设计规律的专门人才，例如布兰德、布劳耶、米斯等。
   学校被取缔后，许多有名的教授、设计师流亡到了欧洲其他国家，特别是美国。同时，也把包豪斯的理念和体系带到了那里，为此美国出现了很多优秀的工业设计师，为美国企业增强竞争力，包括后来克服经济大萧条做出了贡献。美国工业设计的“实战”和 “战果”，极大地引起了人们对工业设计的注意和兴趣，加强了工业设计在工业化过程中的地位和作用。留在德国的包豪斯教师们不能自由地工作，尽管有些来自德意志制造同盟和包豪斯的做法被法西斯政权所采用，但却不允许人们评论和批评当局的造型主张，这是与包豪斯精神相悖的。
   包豪斯精神虽然不可避免地具有强烈而鲜明的时代烙印，但它内容的丰富性、实践性，文化特征的多样性、鲜明性，特别是简约的适合大机器生产方式的美学风格，将现代工业产品的设计提高到了新的水平，为现代设计教育奠定了基础，对现代建筑及工业设计革命做出了划时代的贡献，也逐步对世界文化发展产生了影响。从包豪斯及其前后的发展状况可以看出，工业设计对工业化过程中产生的问题自觉地进行修正、协调和引领，发挥了极其重要的作用。
   对我国而言，包豪斯办学14年内，我国处于辛亥革命之后，军阀混战， “五四”运动爆发和中国共产党成立时期。但通过少有的途径，还是在我国得以传播。有人概括为：民国的引介期、新中国成立之后近30年的抵制期，改革开放后的崇拜期、模仿期和近年的思索期。我们应该或能否从包豪斯精神里以及后来数十年的演绎中获得些有益的东西呢？许多人和单位在研究、思索和实践。
   顺便说一下，为了深入持久地研究包豪斯，杭州市政府2010年花巨资5000万欧元，购买了德国7010件以包豪斯为核心的西方近现代设计史系列藏品，落户中国美术学院。2011年10月，在中国美院召开了 “包豪斯与东方——中国制造与创新设计国际学术会议”，并展出了部分珍品。此事也是我国设计界对世界第一个设计师摇篮表达敬意和兴趣的一个重要方式。

   B 乔布斯：极致、专注、先知

   在包豪斯之后，从20世纪下半叶到21世纪前10年的70多年时间内，特别是二战之后，工业设计在世界范围内包括后起的东亚地区呈现突飞猛进的态势。而包豪斯设计思想，尽管有不同解读、争论，但对现代设计发展继续有着深远的影响。
   美国由于实用主义和济济人才等因素，自20世纪30年代起，工业设计在各个领域大派用场。从可口可乐瓶到波音飞机，从迪斯尼公司投资研究如何使孩子一生去四次游玩到能源部要求研究建筑物如何省电，无不展示着设计的神奇，出现了众多优秀的工业设计师，是公认的设计强国。
   出生于美国的乔布斯非常欣赏包豪斯关于设计应该追求简约，同时具有表现精神的设计理念。在1983年的阿彭斯设计大会上，乔布斯发表了一篇以 “未来绝对不会和过去相同”为主题的演讲，公开称赞了包豪斯风格的简单朴素，阐述他对包豪斯风格的热情拥护。他说： “我们要做的，就是让产品科技感十足，然后用上简单、干净的包装，让他们看上去纯白漂亮，就像博朗生产的电器一样。”连苹果公司的标识都是这样。
   乔布斯在世只有56年。在包豪斯学校关闭43年后，乔布斯创办的、与之相映成辉的苹果公司诞生了。35年里，在车库里孕育的不为世人知晓的公司，创造了非同凡响的奇迹，被誉称 “改变了世界”。
   人称乔布斯改变了七大产业：个人电脑、动画电影、音乐、移动电话、平板电脑、数字出版和连锁商店。具体有：iPod改变了音乐产业、iPhone改变了通讯产业、iPad改变了个人电脑产业及媒介，现在正走上“云端”。2012年4月份，苹果市值突破6000亿美元，成为世界上最值钱的公司，超过波兰、瑞典、沙特等国的GDP。
   乔布斯的成功之道，国内外传记、文章有很多描述、分析。很多人称乔布斯为奇才、怪才、富有创造力的企业家、创新领袖、混音艺术家、美国精神的代表 （奥巴马总统语）等。但说他是伟大的工业设计大师的不多。我认为，是工业设计成就了乔布斯，是乔布斯成就了苹果，是苹果改变了世界。
创新 “疯狂”的特质与动力
   一个年轻人的天赋和对工业设计的兴趣，更有躁动于怀的远大目标，是驱动创新的力量之源。乔布斯说：“我小的时候，一直都认为自己是个适合人文学科的人，但我喜欢电子设备。后来看到我的偶像之一，宝丽来创始人兰德说的一些话，是关于既擅长人文又能驾驭科学的人的重要性时，于是我决心要成为这样的人。”他的动力是什么？他说： “我并没有发明我用的语言和数学。我做的每一件事都有赖于我们人类的其他成员以及他们的贡献和成就。” “用我们的专长……去表达我们对前人所有贡献的感激，去为这股洪流加上一点儿什么。那就是推动我的力量。”正因为如此，他才珍惜生命的每一分钟，放纵他的第一天性对设计的热情，残酷地要求别人和自己，甚至在患了绝症之后。 “那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界” （苹果广告）。也正因为如此，他坚信永远不该怀着赚钱的目的去办一家公司，日常不大关心公司的利润，他在最后的岁月里说过： “我的激情所在是打造一家可以传世的公司，这家公司里的人动力十足地创造伟大的作品。其他的一切都是第二位的”， “动力来自产品，而不是利润”。
   设计是一项创造性活动。创新需要激情与静思，需要勇于拼搏，不惧冒险，甘作奉献的人。人类学家玛格丽特·米德说过： “一小群有思想并且有着献身精神的公民可以改变世界。不要怀疑这种说法。事实上，世界正是这样被改变的。”我国搞设计的需要像苹果公司那样的一小群一小群有思想、有激情、愿为人类生活更美好而献身的人。
   站在艺术与科技的交汇处整合各类资源
   乔布斯没有直接发明很多东西（虽然他拥有200多项专利），但他用大师级手法把理念、艺术和科技融合在一起，创造了未来。在他所有的产品中，科技必定与完美的设计、外观、手感、精致、人性化甚至浪漫结合在一起。他说： “我们笃信，是科技与人文的联姻才能让我们的心灵歌唱。”乔布斯为什么收购著名的卢卡斯影业公司的电脑部门，他说： “看到卢卡斯影业电脑部门这些人的时候，我意识到在融合艺术和技术的领域，他们走在其他人前面，而这个领域一直都是我的兴趣所在”。两个巨人对话互评也可见一斑。盖茨说过： “我愿意放弃很多东西来拥有史蒂夫的品位。史蒂夫能够根据对人和产品的感觉做出决定，对我来说甚至很难解释清楚。”而乔布斯的理念也体现在他对盖茨的评价： “比尔喜欢把自己说成是做产品的人，但他真的不是。他是个商人。微软的基因里从来都没有人文精神和艺术气质。”
   苹果公司的一个巨大优势就是对各类资源的整合，从招聘公司重要职位，到设计、硬件、软件直到内容。乔布斯把这称为 “深度合作”和 “并列工程”。另外，一个产品的生产过程，不是像流水线一样，先从工程到设计，再到营销，最后分销，相反，这些部门是同时进行工作的。乔布斯说： “我们的方针就是开发高度整合的产品，这也意味着我们的生产过程也必须是整合和协作完成的”。这两个不同层次的 “整合”，又是一体的、统筹的，做到并做好这两个整合，实在难能可贵。
   用户体验是起点和终点
   乔布斯非常沉迷于大众市场的产品。他的简单策略是，制造大众欢迎的产品。认为设计不仅是关于产品的外观，而且必须要反映出产品的精髓。因此，设计是成功之道，必须是设计师主导工程师，而不是 “反之”。而设计创新的起点和终点都是用户体验，把用户体验作为设计创新的重要切入点。用户体验不仅需要对用户的功能体验进行设想，更重要的是一种人文情怀。他们崇尚 “至繁归于至简”，追求简洁而不忽视复杂性，追求完美，不忽视任何细节，要使 “我们的产品看起来纯粹且浑然天成”， “让人能直观感觉到他的简单易用。”乔布斯主导的皮克斯公司 “办公大楼”都是这样，从整体设计理念到建材、建造方式很多细枝末节他都过问，因为他相信，设计好的建筑物会对文化起到积极作用。所以，当地报纸认为，皮克斯大楼似乎不是个工作场所，而是 “前青春期的天堂”。
   乔布斯非常重视新产品的推介和广告，直至非常关心用户在商店里购买苹果产品的体验。他对一位营销负责人说： “如果苹果想要成功，那一定通过创新取胜，但如果你无法把创新之处传达给顾客，你就无法通过创新取胜”。因此，他对分销商店的建立从外到里都进行了改变，“如果我们把店面做得足够吸引人，一旦有机会向他们展示我们的产品，我们就赢了。”商店的风格也沿袭了产品的特点：有趣、简单、时髦、有创意，在时尚与令人生畏之间拿捏得刚好。
   在用户体验方面，乔布斯还有其独特的看法。他不是不做市场研究，但不热衷市场研究。他的名言是：“你不能问消费者想要什么，然后再提供产品给他们。等你做出来的时候，他们已经想要新的东西了。”， “我们的责任是提前一步搞清楚他们将来想要什么。”他自信地认为： “伟大的艺术品不必追随潮流，他们自身就可以引领潮流”。这个做法，被人誉为 “先你所想”。伟大的企业家、一流的设计师不仅善于适应市场、发现市场，而且要像乔布斯那样勇于创造市场、引领市场。
天才人物和团队合作
   乔布斯是个天才的领军人物，他有崇高的野心般的理想，有对工业设计深刻的理解和无以复加的激情，有出神入化的创新思维和引领企业走在时代潮流前头的非凡能力。他像刺猬一样浑身是刺地得罪人，又像磁石一样把需要的人才吸引在周围。作为CEO，它可以决定公司发展战略，专注做好几个核心产品，砍掉一切其他业务；他可以极致地要求自己也要求别人；他可以把设计部门、工程部门、营销分销部门及相关公司组织起来深度合作，可以否定有38个理由不能做某个创新的阻拦，可以一夜之间解雇认为无法批量生产移动鼠标的工程师，可以把公司19个库房关闭10个，并把库存期从60天降至6天……。
   “一个好汉三个帮”。乔布斯是卓越的企业管理者 （他讨厌 “企业家”这个称谓），又是个伟大的工业设计师，对各类人才特别是工业设计师倍加重视。他极其聪明，深知一把手权力、能力再大，也不可能包打天下。据说乔布斯把大约四分之一的时间用于招募人才，他在一次讲话中说：“我过去常常以为出色的人才能顶两名平庸的员工，现在我认为能顶50名。”为了自己看中的人为己所用，会费尽心思做动员。阿特金森是个设计人才，但屡次拒绝乔布斯的邀请，乔布斯就给他寄去了一张不能退票的机票，以至于阿特金森觉得好奇，想看看乔布斯的三寸不烂之舌到底会怎样游说？以下是两人谈话三个小时后，乔布斯的结束语： “我们正在创造未来，想象一下在海浪的最前端冲浪是什么感觉，一定很兴奋刺激吧？再想象一下在浪的末尾学狗刨游泳，一点意思都没有。来苹果吧，你可以吸引全世界的目光！”阿特金森真的被乔布斯的激情 “征服”了。
   乔布斯用人方式也是不拘一格。有的是通过直接雇用的方式，比如阿特金森；有的是通过选拔赛挑选世界级的设计师，签署服务合同方式，比如德国的艾斯格林。这些著名的设计师也难免会受到乔布斯的苛求和辱骂。数十名被乔布斯辱骂得最厉害的同事在讲述各自悲惨故事后都说，是乔布斯使他们做到了做梦都没想到的事。
“求知若饥、虚心若愚”
   2005年6月，乔布斯应邀对斯坦福大学毕业生作演讲。值得强调的是，他是抱病参加的，而且讲稿如同以前的产品展示脚本一样，由自己亲自撰写。开场白就很谦虚地说： “今天，我想向你们讲述我人生中的三个故事，就是这样，没什么大不了的，三个故事而已。”第一个故事是从里德学院退学，第二个故事是被自己创办的苹果公司解雇，第三个故事是确诊患有癌症后的想法。乔布斯以一以贯之的极简主义，令这场讲话简单、纯粹、充满诱人气场，受到师生们的热烈欢迎。
   在这场演讲的最后，乔布斯把“求知若饥、虚心若愚”这两句话赠送给大学的毕业生们。这两句话不是乔布斯的首创，但显然乔布斯认为这是人生信条、座右铭而向听众推赠的，对比中文的 “求知若渴”、 “虚怀若谷”等，似更深了一步。乔布斯本人是否做到了呢？我看第一句话做得还差不多，第二句话就很难说了。不管怎么样，乔布斯把这两句话作为 “努力方向”是可以肯定的。一个当时如日中天的神奇创新家，一个不久于人世的大众崇拜偶像，这句人生箴言不仅是会感动在场听众，触动每个人心弦，而且传到太平洋彼岸的我国，特别是乔布斯的同行——中国工业设计界，也应该是一个忠告和激励。
   乔布斯一生的伟业会长期影响我们的生活，乔布斯的精神会永远成为鼓舞人们创新的力量。尽管评论见仁见智，但确实是工业设计催生了乔布斯和苹果，从而集中地辉煌地展现了工业设计的 “魔力”。

   C 启示与思考

   说到包豪斯，人们会问：我们设计教育还能从中学点什么吗？说到乔布斯，人们已经多次地问：我国能产生乔布斯这样的设计师吗？有问比无问强，证明我们在思考。确实应该思考，应该结合 “李约瑟之问”、 “钱学森之问”一起思考。这里只是讲点感想和看法：
   如果不重视工业设计，二十一世纪我国将成为落伍者；越早重视工业设计的地区和企业，会越早得益。
   包豪斯学校开办66年之后，乔布斯在自家车库里成立苹果公司的第二年，我国已故国家领导人李先念、方毅在改革开放之初的1979年，批准成立了中国工业设计协会的前身中国工业美术协会，派出5名青年教师赴德、日学习工业设计。其实，享誉国内外的大科学家钱学森、杨振宁、李政道和一批国内学者早就极力倡导科学技术与文化艺术相结合，在我国发展工业设计。钱老1987年在出席中国工业设计协会成立大会上就高瞻远瞩地指出，工业设计是 “关系到我国社会主义物质文明和精神文明建设的大事”。此语一出当令石破天惊，但实际上当时没有能惊起来，因为“大环境”在着力增加经济总量，而后是打价格战和贴牌生产，所以言者谆谆，听者藐藐。
   由于历史的原因，在我国比较系统地引进工业设计的理念、方法30多年来，前20多年发展缓慢。随着科学发展观的贯彻落实，转变发展方式的需求，近十年来工业设计发展的步伐大大加快。胡锦涛总书记、吴邦国委员长、温家宝总理等国家领导人多次有相关重要指示和批示；国家“十一五”、 “十二五”规划及政府工作报告都列入了要发展工业设计；2010年，工信部等11个部委联合发布了专门文件 《关于促进工业设计发展的若干指导意见》；2011年底，国务院发出的 《工业转型升级》五年规划，以及2012年初国务院办公厅发出的 《关于加快发展高技术服务业的指导意见》这两份重要文件，都具体强调了要发展工业设计。北京、上海、广东、浙江、江苏、深圳等20多个省、市和地级市都制定了促进工业设计发展的政策措施，其中浙江省的文件力度更大。在 “大环境”大大改善的情况下，一些原来领先的企业继续领跑，一批新兴后上企业急步向前，涌现了一批领军人物和优秀产品，许多产品不但获得国内 “红星奖”，还获得国际上知名的奖项。
   “大环境”改善了， “小环境”的改善要跟上， “小环境”的优化，还可以促进 “大环境”进一步改善。相对发达的沿海地区，基础、需求和氛围更好更多一些，要大力、率先发展工业设计，直至地级市、县都可以一展身手。内陆地区重庆、成都、西安等市及至乌鲁木齐、银川等市也早已启动，都应把自己的优势充分挖掘出来。
   常言道，机不可失，时不再来。面对目前发展工业设计的大好时机，如果你不珍惜，如果工业设计这个转变经济发展方式的 “重要抓手”你不当回事，那你肯定会在国内竞争中落伍，在国际上更落伍。那时，无论你是某个地区政府领导人还是某个企业管理者，都可能会抚额自疚。(中国工业设计协会会长 朱焘)（未完待续）