马钢港务原料总厂围绕 “持续降本增效，实现稳定运行”的工作主题，以设备稳定顺行为基础，以设备不欠修、不过修为目标，牢固树立经济性设备管理的理念，建立 “投入经济，风险可控”的设备管理模式，达到设备状态把握更加准确，维修费用管控更加精细，协同共享意识更加强化，设备管理举措更加理性，目标测量评价更加有效，设备开动率由去年99.30%上升到99.34%。
   该总厂为提升设备管理水平，一方面夯实设备基础管理，积极开展设备点检定修和创建工作，调整设备检修模型，积极做好点检定修工作，港口系统充分利用机会检修对桥机进行定保和维护；混匀系统积极落实封堆检修制；对外供料系统充分利用和铁厂定修机会，组织同步检修，较好地保证了设备正常运行。另一方面在全厂范围内开展零故障活动，加强对生产区域事故故障和非计划检修考核力度，以创建零故障生产区域和样板生产线为契机，在创建6条生产线零故障样板生产线的同时，使设备日常管理规范化，设备例会制度化、设备检查标准化、季节性检修规范化。（滕修金）