越过产能“红线” 曙光采油厂连续十三年超产
稿件来源:本报讯
2012年,辽河油田曙光采油厂生产原油200.3万吨,超产3.8万吨。这已经是采油厂2000年后,第十三个年头越过200万吨 “红线”。 在没有新的资源接替,砂、蜡、水、稠、硫等开发矛盾异常突出,生产成本居高不下的情况下,要实现老油田持续稳产,不仅是重大的政治责任,也是关乎曙光地区上万职工家属生存和发展的头等大事。为力保200万吨产量持续硬稳十年,新世纪领导班子换届后,即果断决策:转换开发方式,调整产量结构,推进科技创新,挑战开发极限。 曙光采油厂科技管理科科长杨春喜介绍,杜84馆陶油层是曙光油田超稠油开发的 “发祥地”,在创造了近40万吨年产油的辉煌后,产量直落至25万吨,馆陶开发陷入前所未有的 “困局”。2008年底,随着馆陶区域17个井组陆续转入SAGD开发,双水平井先导实验设计、强制循环预热、强制液流转换,SAGD产量一年上升一个大台阶,由转驱初期的15万吨上升至如今的26万吨; “十二五”后,以注空气为代表的地层能量补充工艺,在曙光油田快马加鞭;稠油选配注技术、综合防砂技术、油水井堵水技术、水平井分段注汽技术,累计全年实施各类措施1774井次,增油33.4万吨,对比计划超产3.4万吨。油藏工程设计、油藏数值模拟、循环预热及降温,多项火驱辅助重力泄油关键技术填补了火驱开发的技术空白;曙266深部调驱在稀油老区踏上了二次开发的新征程。 在生产运行科科长王云松看来,超前谋划 “生产预案”是一种有效的生产管控模式,2007年,这个厂首次提出将汽窜治理,出水井治理、出砂井治理、水平井治理等突出矛盾纳入预案管理。以水平井为例,去年该厂共排查问题水平井66口,占水平井总数的39.1%,主要包括出水、出砂、套管损坏三种类型,实施治理前,该厂先行制定挤灰封层等预案,降低治理风险,不打无把握之仗。据统计,全厂六年来累计实施 “生产预案”课题66项,组织生产工作量22675井次,累计增油87.3万吨,有效地保障了全厂200万吨大盘子的产量 “颗粒归仓”。 采油作业一区101中心站站长马军告诉记者,管理到位了,被冷落的老区块同样可以 “梅开二度”。1612区块是普通稠油,已经进入不惑之年,2012年,这个 “三高”区块出乎所有人意料,诞生了曙1612-H2井、曙1612-H3井、曙1612-H4井、曙106-K09井四口产量过15吨的高产井。如今这四个“油娃娃”在采油工的精心调教下,已累计产油10417吨。 长停井复产,是实现产量硬稳定的又一重头戏。生产运行科副科长顾艳秋介绍,截至2011年底,采油厂共筛选出停产井1496口,占整个油井总数的42.5%。在所有停产油井中,井下状况差、低压低产、出水矛盾为最。2012年,曙光采油厂为解决井下状况差的矛盾而实施大修侧钻技术113井次,实现阶段增油8.2万吨,效果极其显著。 (郑水平)
相关报道 曙光采油厂连续十三年安全生产无事故 “这是采油厂第十三次荣获安全生产先进单位殊荣,也是首次捧回安全生产特殊贡献单位的奖牌。”近日,辽河油田曙光采油厂安全环保科告诉笔者。 年开井达2000余口的曙光采油厂生产设备不计其数,安全隐患无处不在,隐患风险对安全工作的挑战前所未有。抓安全重在抓隐患排查,抓风险识别,2012年,基层单位共识别和排查Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级危害因素3599项,新增交通安全、火驱、曙266深部调驱、注空气采油等危害因素124项。检查、整改风险隐患467个,隐患重复发生率同比下降了80个百分点。重点领域、要害部位及关键环节的安全指标全部控制在油田公司业绩考核范围内。 2012年,辽河油田公司首次设立安全生产特殊贡献单位称号,获得这个称号的硬件条件是,各项安全指标全部进入先进行列,HSE体系审核达到A级标准,连续三年获安全生产先进单位。辽河油田仅有5家单位获此殊荣,曙光采油厂榜上有名。 (郑水平 关艳楠)
|