常柴召开新年质量会
稿件来源:本报讯
近日,常柴股份有限公司召开公司年后第一次质量会。常柴总经理何建光对新年工作提出要求,要求各部门早规划、早落实,树立正确的客户理念,并对下阶段质量工作提出具体要求。 在会上,何建光总经理强调,要集中精力投入到工作中,结合市场信息和部门规划,抓住机遇,抓好自己力所能及的工作,做好 “早规划、早落实”;销售人员和技术人员要转变思维方式,树立 “客户的要求总是对的”的观念;相关部门要从生产和人员的角度思考如何应对即将到来的销售旺季。 此外,何建光总经理提出了对下阶段质量工作的要求,一是继续做好出口免验的工作;二是质量的基础工作要从产品入手,注重 “人机料法环”的每个环节,做到 “抓反复、抓领导、抓细节”,把质量成本维持在合理的水平,进一步降低质量损失;三是在实物质量方面,重点问题由技术和质量部门牵头解决,现场问题由各生产部门分头进行;四是技术部门要重视从技术角度提升质量。 会上,徐毅副总经理布置了质量工作,强调质量问题一定要考核到部门、考核到人。另外,会议还针对市场及生产现场的质量信息进行了讨论。 (小 柴)
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