“去年以来我们基本没做传统产品，而是生产转型升级的新产品，如动力卡盘、数控刀库等，企业的产品结构发生了很大的变化。” 呼和浩特众环 （集团）有限责任公司 （以下简称众环）党委书记、董事长张占奎在第十三届中国国际机床展览会 (CIMT2013)上接受中国工业报记者采访时表示。
调结构为主线
   2012年对于国内机床工具行业的企业来说，可以说是近十年来最艰难的一年。当年全行业销售产值增长速度下滑较为明显。其中，切削工具制造、金属切削机床制造行业的增速下降幅度较大，与去年同期相比增速分别下滑31.18和15.28个百分点。
   众环作为国内附件行业的排头兵企业，在外部经济环境极其严峻的情况下，经受住了考验。 “我们的产品已经成为国内很多主机厂的标准配置，2012年出口比去年同期增长，内销和行业的大多数企业一样受到影响。”在谈到如何克服这些困难时，张占奎董事长表示，国家宏观政策的倾斜、地方政府的支持，以及企业自身的创新，是众环克服困难最重要的三个因素。众环的研发符合国家产业政策调整的方向，也由此得到国家的大力支持。2005年以来，众环几乎年年都承接国家重大技术专项的研制工作，公司整体研发水平获得较大提升。
   同时，众环还充分利用重大技术专项的发展机会，将技术转化成生产力。2012年，众环承接了国家重大科技专项“刀库凸轮式自动换刀机构关键制造工艺及产业化”的项目。为了实现其产业化，今年3月，众环与温岭华驰机械有限公司共同注资成立 “众环集团国家重大专项数控刀库ATC系统产业基地”暨温岭浩驰科技有限公司，主要开展数控刀库核心部件ATC系统的联合研发和生产，以及在弧面凸轮及相关零件的加工与制造。这是众环顺应制造业发展趋势，通过产业链上下游优势资源的优化组合，实现生产制造型向服务制造型的转变。预计该公司将年产1万台ATC系统，生产研发基地争取2013年一季度开始运行，实现刀库核心部件的国产化。
做强是最终目的
   对于行业目前的困境，张占奎董事长并不回避，但对于行业的未来，他释放更多的是正面能量。
   “中国机床工具行业目前正面临着转折、转型期，这个过程既是一个机遇，也是一个痛苦的过程。我们需要静下心来，扎扎实实地把企业的基础做好，这对企业的结构调整，下一步的快速发展，都是有好处的。”张占奎董事长表示， “众环目前制定的市场策略就是继续做实做好传统产品的同时加大专、精、特产品的研发和市场化转变，满足中国机床行业的需求，向国际先进企业看齐，最终实现众环转型升级的一个跨越。”
   张占奎董事长还介绍说，为了满足众环提升工艺装备水平的需要，众环集团计划，总投资为10.2亿元，建设占地1000亩，集研发、检测、制造、培训、信息化等五大功能为一体的产业园区。该新区将建设十条生产线，年产各类机床附件、功能部件130万台，投入运行后，成为世界上规模最大的机床附件生产基地。目前新区已经完成了设计、征地等工作，正在进入建设期的准备阶段。这次新区的建设，是公司利用“十二五”的大好机遇盘活企业存量的一个重大举动。公司将分期、分批进行生产线搬迁，从根本上提升工艺装备的水平，以及生产制造的环境。
   谈到众环未来五年的战略时，张占奎董事长表示，众环整体上和国内行业企业基本相似，都有 “大而不强”的通病。从众环的 “十二五”战略来看，不管是搬迁、技术进步，还是提升装备水平，最终的目的就是要做强，要再造一个中高端研发制造的平台，打造出一个世界级的品牌。
思维革新
记者在众环CMIT2013的展台上，看到了一台3D打印的卡盘模型。张占奎董事长告诉记者说，现在世界已经进入到第三次工业革命，工业制造领域的技术日新月异。众环率先采用3D打印技术，不仅可以缩短技术研发的周期，同时这种设计理念的更新，也是全新的产品工艺理念的再创新，也是新一次的思想解放和调整的尝试。
   为了加快与世界同行的竞争步伐，众环在新品的研发过程中采取3D打印技术，以缩短生产供应链的周期。“3D打印技术不仅大大缩短了研发周期，同时它对整个设计理念准确的描述和实施，非常便捷和高效。另外从研发生产的技术工艺上来说，这种理念完全是反向的。对于这种技术所体现出来的思维革新，我们有深刻的感受。”说起3D打印技术，张占奎董事长显得很专业， “我们这次把3D打印的卡盘模型拿到展会上来，一方面是想多听听主机厂对此的意见和要求，另一方面希望通过这个产品吸纳多方意见，博采众家之长，提高产品的质量，使其在内涵上更加实用、精细。”据了解，目前众环已经建立了3D研发中心，并和国内的大专院校进行联合研发。
   出口向来是众环的主打领域，特别是在2012年内需不振的情况下，众环将眼光更多地投向了国际市场，并取得了较好的业绩。对于拓展国际市场，张占奎董事长也有一套独特的创新思维：“现在世界经济的发展越来越一体化，即是你中有我，我中有你。市场虽然无边界，但任何一种产品都是有文化的。中国产品要想在世界市场上打开销路，就必须要在保持中国制造的前提下融入世界的产品文化。”张占奎董事长再次提到转型期间的 “思想解放”， “我们之所以要在美国的洛杉矶、德国的斯特加特建立研发中心，就是要了解先进国家和地区产品的属性，并和我们的产品文化相结合。同时，我们也能在第一时间了解当地市场的需求，以确定我们产品的研发方向。”
   以合理的价格、优良的品质去适应全球市场的需求，是众环在把握自己产品定位方面的思维革新。张占奎董事长说， “众环即使在最艰难的时期，也没有对产品进行降价”。
   谈到今年的行业走势，张占奎董事长表示，经过去年的低迷，2013年春节以后行业肯定会有一个恢复性的回暖。但这究竟是一个反弹，还是一种复苏，现在谁也不好说。但可以肯定的是，机床工具行业再不会回到原来那种火爆的形势。那是在正常形势下的一种不正常，而现在是在不正常形势下的一种正常。 “所以，我们要有一个良好的心态。进行产品结构的调整，做好制造业向制造服务业的转型，注重新产品研发的差异性、个性化，踏踏实实地把这些事情做好，企业的将来就有希望了”，张占奎董事长的语气显得十分平和。(本报记者 严曼青)