据相关媒体报道，李宁力主实现其零售导向的业务模式转型，即朝 “快速时装”方向发展。李宁副总裁邓红兵表示，对集团在短时间内重回巅峰很有信心。
   邓红兵提到，公司过去批发的供应链模式并没太大问题，但目前体育用品同质化竞争严重，供应链须向零售转型。面对供过于求的市场，产品销售更取决于能否及时迎合消费者。
   据悉，去年上任的邓红兵尝试在公司建立业务数据分析部，对门店实时销售数据进行分析。他认为，库存积压源于盲目生产，数据分析可及时对产品进行生产调整等，达到经销商降低库存的目的。
   邓红兵透露，下一步要为公司打造零售IT讯息平台，包括需求预测、产品组合系统、供货商协同系统及门店运营，以保证供应链上的环节步调一致。他又说，2008年至今的五年期间，李宁的产业布局已基本成型，在供应链和物流体系的共同作用下，他对李宁短期内重回巅峰充满信心。
（欣 琅）