“KTJ”活动在陕西法士特公司开展4年多以来，在提升企业管理水平、提高企业经济效益、控制生产制造成本、降低员工劳动强度、优化生产制造流程等方面发挥了重要作用，取得了丰硕成果。据统计，截至今年上半年，在企业KTJ研究推进办公室的组织协调下，法士特公司西安高新厂区、西郊厂区、宝鸡厂区、咸阳厂区共改造生产线187条，累计调整设备5000多台，节省生产物流场地面积1.2万平方米，提高生产效率20%以上，降低工序间在制品数量达90%以上。统计显示，2013年法士特公司存货绝对值比2012年同期下降3.18亿，周转天数减少34天。同时，人员多能工化后，人均效率提升50%以上，节省人力资源20%以上。目前，精益设计、精益管理、精益生产理念已贯穿法士特公司产品设计研发、生产制造、物流管理、销售服务等全过程，并已升华为全体员工的一种日常行为。
   如今， “KTJ”化的精益生产不仅已成为法士特公司生产经营管理的一种理念、一种传统和一种文化，更已成为广大员工的一种自觉习惯和企业创新发展的内生动力。
（杨宝君）