“1~9月主材采购成本较去年同期降低2700多万元；熟料生产成本较上年同期降低5.37元/吨；水泥生产成本较上年同期降低8元/吨……”一组数据表明冀中能源股份公司水泥厂精细管理取得了初步效果。
   今年以来，该厂狠抓精细化管理，在保证产品质量的基础上，实施 “三降三提” （降低煤耗、电耗和制造成本，提高熟料产量、水泥产量和设备运转率），以求最大程度提升发展质量。在降低煤耗方面，优先使用神木原煤，严格控制灰分和水分，确保进煤质量的稳定性。在降低电耗方面，加强现场原材料的搭配使用，加强设备的定检维修，提高设备的有效运转率，确保生料磨台时产量在210吨以上。在降低制造成本方面，提升原燃材料质量，降低采购价格。加强设备管理，提升设备运转效率，尽量减少开停机次数。此外，加强对石灰石粒度合格率的检测和考核，要求粒度合格率不低于85%，加强窑工艺技术参数的稳定性，窑投料量力争不低于195t/h，日产熟料力争在5500吨以上。对现有磨机进行改造，加强物料在磨机内的研磨时间，提高选粉效率。
（徐志刚）