为强化生产现场施工管理，新疆独山子石化公司乙烯厂日前实施新的现场施工管理规定，确保每一个施工环节有序可控。
   一是用好施工管理看板。通过施工管理看板，每名班组成员对现场施工情况、人员数量和位置等一目了然，确保施工现场监管到位。二是把好施工质量关和安全关。严控每一环节，工程验收采取班组、工艺、设备“三重签字”确认制。施工前制定HSE管理方案，针对重要施工项目，HSE监督人员每天检查现场安全措施的落实、施工人员的资质及现场环境等情况，并建立 “HSE监督日报”。三是管好现场乙烯厂员工、保运单位人员、外来施工单位人员。装置人员不定期对现场进行巡检，开展HSE观察与沟通活动。四是明确施工评估、施工监管、过程控制、交出投用环节。新的现场施工管理规定将四个环节内容中的每一项措施都进行了明确的职责划分并落实到人。
（张太亭）