今年来,我国纺织行业的国际、国内发展环境仍旧复杂,市场需求趋缓,再加上原材料价格波动、劳动力和能源成本上涨、融资难、用工难等问题的凸现,使得不少纺织企业面临较大的经营压力。 (资料图片)
“开展两化融合评估工作,联合会感觉收获非常大,不仅了解、掌握了纺织行业两化融合的基本情况,找到了行业两化融合关键环节,而且增强了联合会和企业的联系,发现了行业两化融合的问题并采取了相应措施。”中国纺织工业联合会信息统计部主任翟燕驹在日前召开的两化深度融合专项行动计划重点工作推进大会上如是肯定了两化融合评估工作对纺织行业推动两化融合的积极作用。
两化融合评估工作是在国家两化融合背景下,由工业和信息化部持续推进工业行业信息化与工业化深度融合工作中的一项基础性重要内容。在工信部的组织和指导下,中国纺织工业联合会在纺织行业开展了三期行业两化融合评估工作,第一期是2009年底,第二期是2010到2011年,第三期是2012到2013年。
“本次行业两化融合评估和联合会以往进行的信息化调查有很大区别。最大的区别是它依靠科学适用引导性强的行业两化融合评估体系,并在这个体系基础之上建立起来。这个体系具备科学性、行业特点、引导性和可操作性,能够反映企业竞争力和效益,具有很多鲜明的特点。因此它是纺织行业两化融合工作非常重要的成果。”翟燕驹表示。
评估成果具有重大价值
翟燕驹指出,通过开展评估工作,中国纺织工业联合会初步掌握了行业两化融合的基本情况,具体来说有三个方面:一是明确了行业两化融合的发展阶段。规模较大的企业 (这里指销售收入在一亿元以上的企业)两化融合的总体发展水平还比较低;二是找到了行业两化融合的关键点,对症下药。对于规模较大的企业,要加强信息化生产管理,提高企业综合效益。对于中小企业,要加强公共服务平台建设,运用先进的自动化设备;三是发现了行业两化融合中存在的薄弱环节。
不仅如此,评估工作还增强了联合会信息化工作的影响力,加强了与企业的沟通联系,促进了行业信息化示范工作的推进。 “纺织行业信息化示范工作,是联合会推动行业信息化工作的一个非常重要的内容。联合会这次通过以评估为抓手,以评估结果为依据,来开展行业两化融合先进企业示范工作的推进,推动了行业两化深度融合工作的整体提升。”翟燕驹说。
正如翟燕驹所说,两化融合的效果如何,最终要体现在企业竞争力和企业效益的提升方面。如何评价企业的竞争力和效益的提升效果是比较难的事情,但通过这次评估,对参加评估的企业进行统计分析,联合会发现两化融合对企业发展确实有明显的促进作用。
不过,评估结果也暴露出在两化融合推进工作中行业所面临的主要问题。比如技术不完善;相应的行业标准亟待制订;缺少指导行业的整体解决方案;企业在系统建设与应用中遇到诸多问题;难以开展有效的行业推广等。
针对上述问题,翟燕驹表示,联合会将在工信部指导下,重点开展以实施管控集成为核心内容的行业整体提升试点工作,具体来说,一是对企业业务流程优化,研究企业管控集成管理模型;二是进行技术攻关,研究解决管控集成关键技术;三是提升完善在线生产监控系统;四是提升完善棉纺织ERP系统;五是形成管控集成应用行业整体解决方案;六是针对部分关键技术,研究制订行业标准;七是选择试点企业进行试点应用,建立示范系统;八是相关成果在重点企业进行推广并测评效果。
子行业明确推进思路 开展评估的目的是为了更好地推动和促进行业两化融合发展,发现行业两化融合的关键环节和主要问题,并采取应对措施。翟燕驹分别从棉纺织行业、服装行业和中小企业介绍了评估工作中发现的问题和将采取的推进思路。
对棉纺织行业的评估表明,在线监控在棉纺织行业既是薄弱环节,又是发展非常快的环节。不仅如此,由于棉纺织行业是能源消耗比较大的行业,因此,实现能源信息化管理对企业非常重要。此外,综合集成也是棉纺织行业需要加以大力推进的,具体来说,棉纺织行业需要组织整合行业的技术资源,解决行业系统集成方面的关键技术,并制定相应的行业标准。
棉纺织行业是我国纺织工业的子行业,销售收入占整个纺织行业的近30%,在纺织行业的地位非常重要。但是,棉纺织行业这几年的发展面临很大挑战,比如说成本上升,劳动力成本、其他生产要素成本上升,招工难等。另外,现在正处于行业转型时期,还有进口零配额管理、增值税,都为棉纺织企业带来很大挑战,因此,棉纺织行业亟须深度融合,加快产业升级,走新型化道路。
对于棉纺织行业而言,生产是整个企业管理的一个非常重要的环节,它所占比例比较大,相对来说是上游环节,是企业管理的重心。此外,在线生产监控应用也比较低,目前应用在线监控的企业只有16%。从机台的角度来说,实现在线监控应用企业的机台比率只有16.9%,整体偏低。因此,针对这样的情况需要在线监控、综合集成等方面重点加以推进。
针对服装行业,首先要进一步推进数字化生产设备的应用。在企业的生产数字化程度较低的情况下,服装企业信息化覆盖率只有36%左右。而在服装生产过程中,自动化程度设备应用覆盖率更低,只有19%。因此,为了提升数字化生产设备的应用水平,联合会在相关方面采取了措施,主要是技术的推广,推动自动化技术的提高,促进企业生产过程现代化。
针对中小企业,联合会的推进思路首先是要提高数字化设备的应用。中小企业的信息化水平与中小企业应用先进化数字设备的程度有关,联合会鼓励应用先进的数字化设备,将推进相关设备的标准化应用,作为信息化工作的重点。其次,从两个方面开展公共信息服务,一是产业集群公共信息服务,二是电子商务。
重点开展五项工作 翟燕驹表示,将运用评估结果重点开展以下工作:
一是将两化融合结果应用到行业发展相关政策制定的过程中。这些政策的研究制定,包括纺织工业 “十二五”规划、纺织工业 “十二五”科技进步纲要、建设纺织强国纲要等,都充分参考了联合会开展的两化融合评估工作成果。
二是强化行业公共信息服务。在全国纺织服装行业,电子商务处于一个非常重要的地位,而专业市场电子商务仍存在很多问题,比如应用不规范、缺乏目标、营运模式单一等。因此,为了推进电子商务发展,更好地服务于中小企业,首先要了解以专业市场为重点的行业电子商务公共信息服务的现状及问题;其次要整合扩充,规范提高,培育商业模式,制定行业标准;再次要建设以专业市场为重点的行业电子商务公共信息服务平台;最后是开展示范工作,并实行动态管理。
三是树立示范企业并重点推广。通过开展评估,联合会在行业内树立了21个示范企业,并对这些示范企业的经验进行宣传推广,目的是要带动整个行业两化融合水平的提升。
四是推广共性关键技术。在棉纺织行业,推广在线生产监控与管控集成。
五是开展棉纺织行业整体提升试点工作。按照工信部开展两化融合评估的要求,在棉纺织行业加强企业信息化应用,形成行业整体解决方案,在棉纺织行业内推广应用。(本报记者 任奕奕)