2013年12月26日，江南集团在北方某地完成了年度最后一个军品交验任务。至此，江南2013年所有军品生产任务画上了完美句号，完成军品的生产任务与军品产值均创历史最高水平，并提前两年实现 “十二五”军品年产值目标。
   一年来，江南集团董事会科学决策，经理层着力推进，党委两级班子积极融入中心，带领全体员工，克服重重困难确保了全年生产任务的圆满收官。年初，江南集团领导就着手对总体生产进行谋划，对系列产品的生产从产出、投入、启动总装等方面进行规划，落实了各项产品的具体节点。在流火七月，面对着生产过程中品种全、批量大、批次多的严峻形势，该集团科学谋划，召开了质量安全整顿暨下半年生产动员会，擂响了 “决战五个月”的战鼓。大战五个月以来，各单位精心组织生产，协同作战，采取行之有效的措施，合理安排计划，积极调整生产线，缓解人员紧张，及时维修更新设备，全力构建生产管理体系高效运转机制，使企业得到健康发展。
（赵 娟）