2013年，平遥减速器公司克服整体经济疲软带来的不利影响，以 “三突破两加强”工作总纲为指引，重点开展了市场开发突破、产品品质突破、供货周期节奏突破，加强基础管理和企业文化等方面的工作，取得了比较满意的成绩。
   该公司生产的 “信凯”减速器获得山西省名牌产品、中国驰名商标称号。2013年6月，平遥减速器公司技术部被认定为山西省级中小企业技术中心。目前，公司拥有实用新型专利12项，发明专利5项。过硬的产品质量和良好的服务得到了用户的广泛信赖。
   近年来，该公司不断深入技术改造，先后引进数控插齿机、数控镗床、数控平面内孔磨床、数控热处理等大型及普通设备100余套。尤其是投资3000余万元引进4台德国数控成型磨齿机，有效保证了产品质量的稳定性和可靠性，具备了生产高、精、尖产品的实力。该公司生产的矿用大功率硬齿面减速器、替代进口的硬齿面减速器两大拳头产品，已经广泛应用在石油、冶金、化工、建材、起重、运输、船舶、矿山等行业，市场占有率得到快速提升，并配套出口到阿塞拜疆、哥伦比亚、阿曼等国家和地区。
   平遥减速器公司通过实施TPM精益化生产管理模式，每个工段、每个职工都把工作的不断改善作为日常工作的一部分，从现场管理到设备保养，从管理手段到科技革新，每天都有新的变化，为企业实现 “灾害零化、不良零化、浪费零化、故障零化”奠定了良好基础。
   该公司重视班组建设，各工段重点加强班组长培训，使班组管理规范化。班组长管班组任务的落实、现场管理、安全教育、班前会等工作，以及全面推行看板管理，通过明确的目标和进度完成情况，树立了班组职工的荣誉感、上进心，促进车间管理水平的提高。平遥减速器公司建立了ERP企业资源计划系统、CAD/CAPP辅助设计系统、财务管理系统三套信息化管理系统用于企业管理和产品开发。在同行业率先通过了国际ISO9001质量体系、ISO14001环境体系认证、美国API协会产品认证、国家矿用产品煤矿安全标志认证。2013年完善了公司组织系统导入工作，使企业管理手段得以创新，提升了企业的整体管理水平。
   （本报记者 崔玉平 搜集整理）