江西江锂科技有限公司 （地处江西省分宜县，是世界500强摩根士丹利及沃尔玛德同资本在中国的资源性战略合作伙伴，主要从事锂、镍、钴、铜、锌等有色金属产品的研发、生产及经营。以下简称江锂）的前身原是一家 “死”了的国有企业，后改制被四川一家企业整体收购，由于不断地进行科技创新，才一步一步走到今天，并具有如下地位：全球首家红土镍镁硅铁全循环利用示范工厂，国内最大的锂盐生产供应商，国内第二大电解镍生产供应商，中国制造业500强，国家级高新技术企业，新余市新材料龙头企业。
   日前，江锂副总经理李良均在接受记者采访时说： “江锂依靠科技发展循环经济，采用自有独创技术将红土镍矿、硫铁矿、锂辉矿资源综合回收利用，点土成镍，化渣成镁，吃干榨尽，变废为宝，实现无废水、无废渣全循环利用，发展呈裂变式扩张，经济效益逆势而上。”
涅槃重生
   记者了解到，江锂的前身是江西锂厂 （805厂），隶属江西省冶金集团，为正县级国营企业。江西锂厂在60年代为共和国的原子弹、氢弹等核工业事业做出了巨大贡献。2001年企业全面停产，2004年划归分宜县地方管理。
   2005年9月引进四川尼科集团公司整体收购。2005年12月注册了江西江锂新材料科技有限公司，2007年5月注册了江锂，公司先后新建和改造了锂盐、电解镍、硫酸、镍带镍丝等工程项目，现已形成了年产1万吨锂盐，3万吨电解镍，1万吨镍丝镍带，60万吨硫酸生产能力，建有镍 “冶炼及加工”和 “锂基材料”两个工程技术研发中心，在锂盐生产工艺，红土镍矿开发领域获得了一系列突破和进展，拥有自主产权技术，构建了资源综合回收、循环经济产业集群，集群总资产达86亿元，实现了废水零排放，废渣综合利用。
优势与挑战
   李良均认为，江锂已经具备技术优势、资源优势、产业链优势、成本优势、产业方向优势、融资优势、政府的环境优势、团队和领头羊的敬业、创业优势。
   李良均同时也认为江锂正在面临挑战，如，省、市、县政府的期望，跨越式发展的要求；企业扩张需要雄厚的资金保障，企业上市仍有大量的工作；国外对资源出口限制，需保障资源来源，存在挑战因素；企业人才管理与建立现代企业制度需要加强与完善。(本报记者 金国军)