刚刚当选 “2013中国机电工业年度人物 ”的中国恒天集团有限公司董事长张杰在近日举行的颁奖典礼上自豪地说， “在座各位的衣服中肯定有由我们的装备生产的，现在全世界有40%的纺织设备是我们制造的。”
   作为以纺织机械为主业的惟一中央企业，尽管恒天集团的纺机主业综合实力在国内纺织机械行业位居第一，但同样面临着我国机械市场需求量下降的冲击。
   为此，张杰在自豪的同时，也表达了内心的顾虑： “作为纺织机械生产企业，我们直接关系到消费品。行业的特点就是市场敏感度高，在机械行业中能最快体会到市场的变化。而今年的情况，我依然感觉到市场未能好转。未来两三年，中国制造业的形势依然严峻。”
   他坦言， “对自己去年的工作不是很满意。虽然财务实现了两位数的增长，还跑赢了一些同行。但是我们在装备制造领域的盈利能力和创新能力依然苦难重重。”
   在谈及面对复杂的形势，如何应对挑战时，张杰表示，未来有三个方面需要谋划。
   首先，要看清目前的态势。这些年的高速增长，中国制造业大部分时间都面临产能的过剩，有效产能百分之五十都不足，特别是低效产能的过剩。有些外国企业的产品三天以后才能订货也不扩产。现在，国内机械产品面临产能无序的竞争不是一两天可以解决的。现在刚性成本的上升，使得我们盈利能力面临巨大压力。
   其次，创新能力有待提高。纺织企业很多核心装备都是进口欧美的。企业独特的理念，这样坚守下去才能取得成功。
   再其次，抓住市场的机会，转型升级。现在中国金融业以及网络经济正在对国内消费造成很大冲击。
   面对制造业面临长期困难的局面，我们更应该看到制造业面临着新的变化和趋势。
   其突出的特点有六个字：跨界、颠覆、变革。
   跨界：手机称为苹果，电视称为信息终端。客户对产品的需求变成了一种体验，如果产品不能和人新的需求相结合，产品可能会在很短时间被代替。诺基亚被苹果取代，智能手机的出现传统手机都落伍了。
   颠覆：新的技术革命和不断出现，移动互联网的出现和生物技术的突变。企业很可能不知不觉就会陷入困境。微信让短信的收入大幅下降。新的支付方式、新的金融衍生产品等正在颠覆传统销售模式与商业模式。
   最近，又听说一家名为OUT－NET公司要发100多颗小卫星，提供全球WIFI服务。现在不是单单为消费者提供产品，而是为消费者提供增值服务。
   张杰坦言，我们从事机械行业，率先把握先机，很困难。如果我们做好基本的产品，也可以胜似闲庭信步。
   变革：是企业发展永恒的主题。在资源政策方面，民营企业开放的政策还不够，这需要建立公平的市场环境。
   作为制造业，关注市场，就要走科技创新和资本两个轮子共同前行。很多国际知名企业资本的利润一直在不断研究怎么利用资本利润，如何建立资本平台，金融创新的工具，服务客户，为客户创造新价值。这种新的模式是企业成长新的路径。
   提到变革，张杰谈及了恒天集团，新的一项业务——新能源汽车。张杰表示，公司新能源汽车从客车起步，目前已经具备了商业的价值。按公交汽车的销售方法一辆车售价为120多万元，享受补贴政策后市场售价为70多万元。即使这样，卖出这辆车汽车制造厂依然没有利润，这是不可持续的。他提出了一个新的设想，如果借助新型的金融工具。比如，提供免费公交车，但是要把未来节约下来的能源每年与制造商分享。在完全有效机制内进行补偿，双方实现利益最大化。(本报记者 郭 宇)