近日，西安船舶设备工业公司召开2014年工作会议，结合西船公司实际，确定了新一年工作主要指标和重点工作，要求各成员单位按照 “整、借、学、变”四个字的要求，创新思路，努力拼搏，谋求更大发展。
   2013年，西船公司积极应对经济下行压力的不利影响，较好完成了年初确定的各项目标，全年完成工业总产值75.79亿元，实现利润2.6亿元。2014年，该公司将以提高发展质量和效益为中心，强化创新、调整结构、转型升级、持续发展。今年，西船公司 （含研究所）计划实现工业总产值106亿元，实现利润3亿元，重点做好六方面的工作：落实责任，扎实抓好军品科研生产工作；加强联合，做强做大民品产业；统筹做好能力建设，提高可持续发展后劲；坚持创新驱动，大力提升科技创新能力；提升管理，努力提高经济效益；切实加强党建、人才队伍和企业文化建设。
   为推进军民融合，实现科技产业更大发展，2014年，西船公司将抓住国家发展战略性新兴产业、节能环保、海洋经济、区域经济发展等机遇，深入谋划，找准切入点，争取地方政府支持。在联合和兼并上做文章，借力发展。进一步加快新产品开发及产业化步伐，发挥集团优势，加强系统集成和工程总承包，优势互补，共赢发展。进一步巩固传统成熟产业，乘势快上，稳步进入新兴产业。在新能源、矿用安全装备、环保科技等新兴产业，紧跟国家产业结构调整和政策导向，扩充资源，借好外力，主动出击，落实项目实施，取得规模和效益双突破。加快洗选煤设备整机及产业服务市场开发，保质保量完成120万吨洗煤厂总包建设项目，为产业化提供保证。
   为确保2014年主要指标全面完成，西船公司要求各成员单位认真分析面临的形势和，积极查找存在的问题，制定有力措施，唱好 “整、借、学、变”四字诀。整，就是要整合资源；借，就是造船过河不如借船过河；学，就是要向顶尖企业学习；变，就是转变思维方式，只有想不到，没有做不到。要通过 “整、借、学、变”，进一步创新思路，落实责任，真抓实干，全面完成各项任务，为实现 “十二五”发展目标奠定基础。 （杜兴民）