西钢集团始终深入实施精细化管理，加强质量控制力度，显著提高技术保障能力，扎实稳步开展检验技术创新、检验管理创新。去年实现了各类质量事故为零，出厂钢材质量异议损失大幅降低的目标，钢材万元销售额外部质量损失在同行业中属先进水平，仅为0.108元。
   据介绍，西钢质量检验处采取了一系列有效防控、管理手段，重点抓关键工序和关键环节的质量跟踪、反馈和不合格品预防工作，全面加强检验系统管理、标准化管理、检验质量保证体系管理，制定各项管理措施55项，落实责任13人，成立了质检处综合考核委员会，五个职能检查组分别对质量、设备、工艺纪律、劳动纪律等进行检查，对各检验工序的质量监督突出随机性、针对性，全年抽查2326件。
   为了提高检验结果的准确性、权威性，质量检验处采取多样化监管手段，实施人管与机管相结合，实施两级抽查、现场监视，对结果采取人、仪器、方法、标准样品、上级、同行比对等方法来确认准确性，并在关键工序和岗位配置监控系统。 （谢国飞 由庆祝）