说起建筑陶瓷企业，人们很快会想到 “脏、乱、差”和 “灰尘、黑烟、刺鼻、呛眼”等字眼。
   日前，中国工业报记者走进江西和美陶瓷有限公司 （地处丰城市高新区，拥有自主品牌 “马可波罗”、 “L&D”、“唯美”等知名品牌，以下简称江西和美），却别有一番感受：偌大的厂区内，厂房成排，整齐划一；绿树成荫，花香扑鼻；道路交错，曲径通幽；员工宿舍，徽派风格。如诗如画的景致，令人不敢相信建筑陶瓷企业居然可以建设成如此这般美丽！
   江西和美总经理施少刚告诉中国工业报记者，江西和美既是科技创新型企业，又是绿色环保型企业，更是现代园林式企业，同时也是和谐发展型企业和品牌文化型企业。目前江西和美正在加快转型升级，着力打造百亿企业！
   记者了解到，江西和美是广东唯美陶瓷有限公司在江西的一个生产基地。
   广东唯美陶瓷有限公司创始于1988年，总部位于国际制造业名城——东莞市，是国内规模最大的建筑陶瓷制造商和销售商之一。2007年开辟第二创业基地——江西丰城产区 （先后形成江西和美与江西唯美两大块），与广东唯美一起形成唯美集团。
   江西和美入驻丰城市之后，致力于转变产业发展方式，努力实现产业发展方式转移。丰城产区以科技创新、文化引领为支撑，通过对资本、知识、人才、技术和信息资源的整合运用，不断打造企业的核心竞争力，最终实现百年老店，百亿唯美的宏伟目标！
打造科技创新型企业
   江西和美丰城精品陶瓷项目，从入驻开始，就按照丰城市委、市政府的要求，高起点、高标准、高规格打造。立足精品，生产国内名牌产品：马可波罗、L&D。
   江西和美现建成高档瓷片生产线3条、地砖生产线10条。生产线设备选型上，消化吸收国外、国内最先进的设备，引入自动打包系统、自动检测系统、自动储砖系统，生产线实现全自动化，建成了现代高档的陶瓷生产线。
   产品品种新、花色多。江西和美自主研发多种产品系列，实现从瓷片—仿古砖—全抛釉—纯平全抛釉产品的升级换代。各种风格迥异的建筑陶瓷，丰富了家庭装修的内涵以及装修形式。其中“马可波罗”以其仿古风格，尽显欧风建筑装饰的艺术魅力，是国内建筑行业的旗帜性品牌，引领中国哑光仿古装饰潮流，被称为 “中国哑光仿古第一品牌”。
   技术含量高。江西和美不惜重金，引进国内、国际先进的技术和设备，提升产品的技术含量。2011年至今，先后引入行业内国际先进的胶辊花机，喷墨打印机，在行业内处于领先水平。新技术带来的产品，满足了市场的需求，填补了市场的空缺。先进的设备和技术，为产品的升级换代奠定了坚实的基础。喷墨打印机的引入，加速研发了600×900规格全抛釉木纹砖，通过切割加工后形成150×900规格，可以取代木地板，减少对生态的破坏。这在整个集团内，乃至行业内是一大突破。
   已经建立省级R&D产品研发中心。该中心功能面积近1万平方米，可完成建筑陶瓷选材、研发、小试、中试等功能，具备国际、国内最先进的功能和设备。该中心将充分整合人力、物力、资源等优势，努力成为开发前沿产品的专业平台和陶瓷新产品诞生的专业阵地。
打造绿色环保型企业
   江西和美从2009年4月投产至今，一直实现优质高产、低成本。在行业内始终保持竞争优势，一直实现产销两旺。在产品能耗方面始终保持在国际规定指标内。厂区实现污水零排放，各项排放指标，都在国际标准之内。
   在环境治理方面，高标准规划，成立之初投入达5000万元，建立各项设施、设备。之后，每年投入几百万元，完善污水处理系统，对清洁后的污水进行循环利用。
   灰尘控制方面，安装布袋除尘系统，将产生的尘埃充分吸收，输送至喷雾塔回收利用。同时，不断创新灰尘控制模式，使厂区灰尘得到很大程度的控制，生产车间环境实现了改善。
   在生产管理方面，通过精细化精益生产，产品优等率保持95%~99%，产品成活率在99%以上。管理上将环节过程中产生废坯、废瓷进行目标化控制，并绩效考核同步，从减少废坯、废瓷源头上管控，实现清洁生产。
   灰渣、废泥充分利用。车间生产时产生的废渣、废泥，全部收集起来，重新运用到生产中，实现了废渣、废泥的再利用。
   在江西省建陶行业，江西和美积极主动 （从2011年4月开始）淘汰煤气发生炉，采用管输天然气清洁能源，后续发展全面采用天然气，从源头上减少碳排放，实现清洁生产。
   生产生活垃圾分类处理。公司设立垃圾分类系统，将可回收的垃圾全部进行回收利用，减少了对资源的浪费。
   生产上大力倡导节能技改。窑炉方面，增加窑炉余热风管及闸阀，利用窑炉余热对助燃风进行加热，使天然气在窑炉内充分燃烧；窑体增加新型保温材料，加强窑体保温，减少热损失。不断优化窑炉喷枪结构，调节介质与空气量最佳匹配，达到更好的利用热能，从而减少能源。电机方面，安装变频器，节约用电。
打造现代园林式企业
   江西和美从入驻丰城市以来，秉承唯美集团以人为本的文化理念，着力打造园林式企业，创造宜居、宜工的和谐秀美环境。
   在唯美集团董事长黄建平、产区总经理施少刚的高度重视下，江西和美从2008年筹建阶段，就着手厂区的绿化工作。公司后勤部专门成立了一个绿化小组，负责厂区的环境绿化工程。2008年至今，公司投入绿化资金达2000万余元，用于修建人工湖、绿化带、宿舍绿化长廊等各类绿化工程。
   江西和美已经探索出了一套行之有效的绿化管理办法，如绿化区域、绿化面积、品种选择、后期维护等，均做到合理设计与规划，使得厂区绿化更加科学化、规范化、美观化。
   目前，江西和美厂区绿化面积达10万平方米。在办公区域、生活区域、生产区域、人工湖周边等，均建立了绿化带。绿化植被数量多，种类齐全。大树以樟树、茶花、桂花等常规品种为主，种类达49种之多。小苗有月季、杜鹃、红叶石兰、金边黄杨等10余个品种，另外，还积极引进一些稀奇品种，如：红豆杉、罗汉松、相思豆等。
   为节约成本，江西和美在加大对厂区绿化的同时，自建苗圃，自育自养，自种自培。一年培育，二年移培，三年移栽，减除投资，比市场上同类品种价格低50%，每年利用修剪的各类枝苗扦插，上山采摘樟树籽育出樟树苗等方式，大大降低了绿化成本，实现了原生态的绿化园林模式。
打造和谐发展型企业
   江西和美从成立之初，就以贯彻人文关怀、关爱员工为首要任务。为保证员工住宿条件，投资3000多万元兴建职工宿舍楼三栋。每个房间配套冲凉房、洗手间、洗漱间；冷、热水24小时供应；宿舍安装空调，让员工夏天清凉，冬天温暖。为保证员工生活质量，成立膳食委员会，改善员工伙食水平；成立调解委员会，将矛盾化解在源头。
   努力创造条件，设立夫妻房，让结婚员工享受家庭生活。购置专业校车，配司机和接送阿姨，专业接送员工子女上学，解决员工后顾之忧。
   另外，投入300多万元，兴建员工文化娱乐中心，丰富员工8小时之外文化生活。娱乐设施有篮球场2个、室内羽毛球场2个、电脑室1个、图书阅览室1个、健身房1个、乒乓球室1个、桌球室1个、卡拉OK中心、员工百货超市，面积达2500多平方米。
   江西和美八小时之外精彩纷呈，全部文体场所每天开放，全部免费，每月参与人次达4000~5000人次。
   江西和美2008年成立工会、党组织，各类活动开展得有声有色。春节为留厂过年员工组织春节游园抽奖活动，发放留厂员工慰问金；为传统的妇女节，举办茶话会、免费旅游等，评选出“三八”红旗手；每年组织男、女未婚青年联谊活动；组织开展江西和美文体节，项目有：篮球、乒乓球、台球、羽毛球、钓鱼、骑慢车、拔河、100米跑、接力跑等比赛，并为获奖参赛者颁发锦旗、荣誉证书与奖金；组织中秋游园活动，发放生活用品类、玩具类、饮食类等奖品，员工非常高兴。江西和美还组建广场舞蹈队和专业舞蹈队，工会则每两个月举办一次员工生日晚宴，丰富的菜式和精美的生日蛋糕温暖着员工的心田。
   江西和美主动沟通各级政府部门，并积极承担社会责任。如，捐款50万元用来完善丽村镇卫生院硬件设施，捐款50万元庆祝丰城撤县建市20周年文化活动。利用爱心基金和马可波罗基金，帮扶困难员工累计达50万元。同时，积极与市工商联配合，援助丰城困难家庭和困难学生，等等。
打造品牌文化型企业
   记者了解到，唯美集团通过产品研发、企业管理升级、企业文化传播、科技创新并举，不断提升企业核心竞争力。
   为了弘扬和传承建陶文化，唯美集团于2011年建成中国建筑陶瓷博物馆丰城分馆。以此为平台，研究中国建筑陶瓷，开发具有中国特色、蕴含中华陶瓷文化的陶瓷产品，从而提升品牌的高度和影响力，打造马可波罗文化品牌。江西和美以刀为笔，以瓷砖为纸，将山水图画、文人墨迹进行雕刻，把文化融入陶瓷产品，开创了文化砖。
   文化砖超越了一般瓷砖内容，赋予陶瓷更多的文化气息，可广泛运用于家居、电视背景、客厅、会议室等，极大丰富了人们装修风格，提升了家居品位（文化砖克服了以前纸质的弊端，可以永久保存，永不褪色）。
   2013年9月9日，江西和美成立了丰城市首家民营企业党委，将党建与生产经营工作有机结合在一起。建成了江西省首家 “丰城非公党建展示馆”，是江西省非公党建的首创和非公企业党建的典型，得到江西省、宜春市各级领导的充分肯定。企业的党建工作，成为江西省的非公党建示范典型。
   建成洪州窑唯美艺术中心。占地近3000平方米，建立一座徽派建筑风格的四合院形式艺术中心，传承瓷文化，将玩陶、刻陶、拉坯、工艺制作等一体化，是当代青瓷生产、创作、交流中心。
   唯美集团在江西红土地上不断发展与壮大，正朝着百亿唯美的宏伟目标迈进！ (本报记者 金国军)