时下，中央电视台 《大国重器》一时风靡全国，成为人们关注的焦点。在第二集 “国之砝码”中，有一个工人眼含热泪，质朴的话语表达了对工业企业的热爱，表达了产业工人对于国家装备制造业的情怀。他叫杨建华，全国劳动模范，沈鼓首席工人专家。为了让像杨建华这样的金蓝领在企业中绽放风采，传递给青年技术工人更多热量，沈鼓集团组织了一批技艺高超的技术工人、专家，成立了 “杨建华技能大师工作室”。
   据悉， “十二五”期间，沈鼓集团在国家重大装备领域开展了一系列产品研发与技术攻关。这不仅需要一批优秀的工程技术人员进行产品研发、设计等攻关任务，同时还需要一大批高技能人才实现技能攻关与创新。为进一步搭建一个为高技能人才进行技能攻关、技能交流以及带徒传艺的平台，为进一步让民族工业精神在技术工人中间得以传承，沈鼓集团以杨建华命名，成立了 “杨建华技能大师工作室”。
   本报特约记者，走进金蓝领之家，走进沈鼓集团，进行了专访。

采访沈鼓集团董事长苏永强
关键词：
装备制造业技术工人培养 民族工业精神传承
   中国工业报：大师工作室建立的初衷是什么呢？
   苏永强：沈鼓集团被誉为 “国家砝码”，一直秉承 “不仅创造出一流产品，还要培养出一流的人才”的理念。首先，要通过 “大师工作室”把杨建华的本事有效地挖掘，使其自身用一辈子积累的宝贵经验，继续为沈鼓做贡献。其次， “大师工作室”要成为一个 “孵化器”。沈鼓的发展需要一大批优秀的技术工人，这也是我们为工人铸就一条职业生涯发展的路径。从初级工开始，中级工、高级工、工人技师、工人专家，沈鼓有着详尽的人才建设规划，并为员工量身定制了职业生涯规划，杨建华目前是集团内的首席工人专家。我们清醒地看到这是沈鼓发展的需要。再其次，杨建华是集团杰出工人的代表，我们有着诸多高超技艺的技师、专家，这些同志都应该说是身经百战，也都为沈鼓奉献了一辈子，为沈鼓的发展立下了汗马功劳。我们期待着他们和杨建华一起再为企业 “孵化出”一批优秀的技术工人。更重要的是在他们身上，有着中国传统 “匠人”最优秀的品质，有着为中国装备制造业贡献力量的宏伟志向，企业不仅要为装备制造业锻炼出一支技艺超群的钢铁之师，更要将矢志不移的民族工业精神传承下去。
   中国工业报：成立大师工作室时，您对他们给予了哪些希望？
   苏永强：我是这样说的，面对员工成长成才，我们集团领导班子就要铺就一条路，我们甘当阶梯。而今天你们就要肩负起担当阶梯的重任，集团赋予你们的责任，这是历史的重任。你们不仅技能过硬而且思想素质更过硬，尤其是你们的为人、你们的行事风格、你们的传统作风也应该在我们年轻人中一代代传承下去。
   我对他们说，你们是培训师，将来我们要从社会上聘来一批高技术人员， （不仅对他们）甚至我们要对很多工人方面的专家进行鉴定，将来我们要聘请你们作为导师，杨建华还要继续担任技师协会会长，要发挥技师协会的作用，每年取得的成果，给企业创造效益后，我们会权衡，并给予奖励。所以我说更重要的是，给我们全体的一线工人带个好头，只要你在岗位上能够成才，能够给沈鼓做贡献，作为集团将给予你们回报。
   我鼓励他们成立了 “技能大师工作室”，一定要扎实干好，创造一切条件，发挥聪明才智。沈鼓深刻体会到，在一线生产工人这个层面，有些小改革、技术创新、技术进步、工艺方法的改进，有时候比工程技术人员还要聪明、办法经验还要多。给他们创造条件，让他们可以放手去实现价值，沈鼓的崭新篇章将由他们来铺就，也期待他们为沈鼓再立新功。
   “十二五”期间，沈鼓集团在国家重大装备领域开展了一系列产品研发与攻关，需要一大批高技能人才实现技能攻关与创新。我想，培养一流的装备制造业产业工人，不仅是企业发展的需要，更是国家的需要，是时代发展的需要。

采访沈鼓集团人力资源部部长王磊
关键词：人才机制 五大功能
中国工业报：杨建华大师工作室，主要通过哪些途径来培养青工生力军呢？或者说，具体在企业人才培养方面有哪些功能呢？
   王磊： “大师工作室”是企业“金蓝领的摇篮”。顾名思义，我们是要让人才培养形成机制，培养出更多的产业技术工人，并且有传承性。这样让员工增长了才干，同时让他们对自己的未来发展有期待，有动力，有一个提升的渠道。对于技术大师而言，他们的价值也得到了充分体现，从而形成多赢局面，促进企业发展和个人发展的和谐统一。杨建华大师工作室承担起培养、培训职责。大师工作室的专家每年结合本职工作的特点，并结合企业实际生产需要，制定具有专业性和针对性的培养方案并实施培训。我们发挥工作室专家的作用，组织高技能人才解决产品方面的技术革新、疑难技术问题攻关。此外，我们定期进行工作室内、外的沟通交流，不断提升工作室内技能专家的技术水平；大师工作室不仅仅是开堂授课，更是交流的平台。最重要的是通过对工作室大师的工作经验和培训内容不断总结、归纳，将其经验转化为实用性的授课大纲及教材，真正将其工作成果进行转化。在企业开展的技能工人三优评选、定岗、定级以及有经验工人招聘考核等工作中，为评选提供标准。这样将 “大师工作室”的内容与企业的人才培养和人才育成结合。

采访大师工作室工人专家杨建华
关键词：蓝领的摇篮 产业工人情结 “中国梦”
   中国工业报：您觉得 “大师工作室”给您带来什么变化？
   杨建华： “大师工作室”对于我们企业的这些专家来说，如何适应 “一线工人”与“老师”这个角色的转变也是一个考验。采用实践、多媒体授课等多种形式，除了自己能操作，还要转化成最准确，最容易理解的语言，让青年技术工人接受，这对我们个人素质的提升也是很好的锻炼机会。企业领导为我们提供了平台，并不断给我们打气、鼓劲儿，这样，我们才更有底气。作为新时期的产业工人，特别是在沈鼓这样一个民族情结浓厚的企业里，我们有责任也有义务，将我们这身手艺传下去，留给我们奋斗了一辈子的企业。说实现 “中国梦”，我们的力量可能太过渺小，但我们把自己的这点光热融入到沈鼓梦中，祝愿我们的国家更繁荣，贡献这点微薄之力我们义不容辞。

采访大师工作室技师邵培仁
关键词：荣誉 肯定
   中国工业报：您对成立 “大师工作室”怎么看？
邵培仁： “大师工作室”不仅是个培训的平台，更是在企业中为我们工人树立的标杆。是对技师专家在荣誉上的肯定，成为许多青年员工奋斗的方向。

采访大师工作室技师李喜涛
关键词：责任 希望
   中国工业报：您对 “技能大师工作室”怎么看？
   李喜涛：我是一名焊工，俗话说是“耍手艺人”。咱工人原来就知道朴朴实实地干活。 “手巧不如家什妙”，企业有着高精尖的设备，并对我们不断培养，才有了我的今天。企业给予我们很好的平台，给予我们良好的待遇，我现在感觉特别知足，在企业干了这么多年，也有着深厚的感情。企业为我们付出了这么多，学成之后，更要将我们的所学、所积累的经验、手艺，毫无保留地传授给青年员工，这是我们的责任。 “青出于蓝而胜于蓝”，现在的青年人接受新鲜事物快，脑袋比较灵活，我相信经过“大师工作室”这个熔炉里淬淬火，青年员工进步一定特别快，这就是我们企业未来的希望。

采访大师工作室技师张奎尧
关键词：实战练兵
   中国工业报： “大师工作室”是简单的带徒弟吗？您打算怎么进行教学？
   张奎尧：工作室的建立无论对于我们这些老工人来说，还是青年技术工人来说，都是有利的。大师工作室不是带徒弟，除了教授基础操作知识，更重要的是传授丰富的操作经验。这对从职业学校走出来的学生来说，是特别好的 “磨刀练兵”的机会，会让他们学到与书本上更生动、更活泼的知识。

采访大师工作室技师李绍阳
关键词：敢冲锋 勇奉献
   中国工业报：您对成立 “大师工作室”怎么看？
   李绍阳：成立 “大师工作室”，虽然是以工人专家杨建华的名字命名的，但是我想这只是个符号。有企业强大的支持以及所有工人技师、专家们的努力，才可以实现。成立 “大师工作室”是企业发展的必然。企业要发展，不仅需要具有博士、硕士这样的高科技学术型创新人才，同时更需要有一大批具有聪明才智、吃苦耐劳、勇于奉献，敢于冲锋的战士，这样企业才能前进和发展，一线工人是企业发展最有力的支撑。我们的企业又被誉为高技能人才成长的沃土，蓝领技术工人的摇篮，我想 “大师工作室”的建立一定会锦上添花的。

采访青年工人钱首先
关键词：机会 取经
   中国工业报： “技能大师工作室”对青年技术工人而言，你觉得有什么意义？
钱首先：这是给咱们青年技工提供了广阔的发展平台。“大师工作室”和咱车间原来建立的 “技能道场”相结合，就相当于咱报了 “速成班”。师傅们的经验，咱们能用较短的时间掌握，而且多个有名的师傅同时授课，这是平时想得都得不到的。同时咱也觉得企业对咱的职业规划特别关心，让咱们干起来更有劲儿，也想像师傅们一样，成为骄傲的金色蓝领。我们这些80后，在工作中可能与以前的师傅们比更看重价值和前景。企业为我们做好了职业规划，为我们铺就了迅速成才的渠道，咱有信心将师傅们的技艺传承下去，将 “匠人”文化传承下去，将咱东北老工业基地工人的精神传承下去。

   “杨建华技能大师工作室”的建立，是新时期塑造产业工人群像的重要举措，是推动产业工人技能传承与人才育成相结合的重要探索。这样的方式无论对于企业还是对于装备制造领域而言，都值得推崇和借鉴。 (本报特约记者 王 晶)