武钢炼铁修造公司实践三项工作法显成效
武钢实业公司炼铁修造公司综合工段近年来把班组建设与建家活动融为一体,狠抓班组安全标准化和职工小家创建活动,班容班貌、职工精神面貌焕然一新,创新创效成绩显著,保持了设备完好率100%、用户满意率100%和安全生产零事故的管理目标。这是中国工业报记者日前从该公司采访时获悉的。 据该公司有关负责人介绍,带来这些变化的内因来自于该工段注重基层文化建设,积极创建快乐和谐的职工之家,探索并实践三项工作法。 零距离工作法 所谓的零距离工作法即基层领导、骨干零距离接触作业现场,零距离与甲方互动交流,准确定位现场进度节点。 该工段作业区域分布在炼铁厂高炉炉前、槽下皮带和防尘设备等多个部位,点多、线长、面广,光线暗、灰尘大成为影响现场管理成效的主要因素。 管理实践中,工段长带领着团队深入现场,为更好更快完成工作任务创造先决条件。该工段6高炉清扫班选址高炉炉前,为煤气与高温高热区域,全体班员以高度的安全责任感和优良的服务品质,在炉顶平台、炉基、炉身等作业点与刺鼻的异味、流铁沟和铁水火花的灼烤抗争,多年来班组各项指标始终保持着优良记录,高炉生产顺利畅达。 探究个中奥秘,得益于管理团队常驻炉前,工作任务在身边;得益于不减安全交底、不丢安全互保、不忘监督提醒,零距离为高炉生产顺行服务。 创新工作法 从文化和观念上凝聚与内化人心,实现工作中的突破与发展。工段以创新为驱动,以自主管理为手段,锻造出人人有金点子,个个讲奉献的班组文化。 炼铁厂6高炉原料槽下2号皮带总跨度200米,由于长时间运行,皮带常常出现漏料、跑偏等现象,虽几经处理仍不见成效。为除生产隐患,班组开展技术攻关,实施了改造上下支架、下调芯支架托轮、增添固定挡轮的改进方案。如今,该皮带不仅运行平稳,而且也因漏料的减少大大降低了职工劳动强度。 各班组那些用过的旧扫把、旧拖把被再次捆扎利用,废皮带清扫器被班组职工自制的清扫器所替代……废旧利用是该班组的传家宝。一些原本废弃的旧皮带、废工具在班组能工巧匠的手中制成可二次利用的备品备件。这些看似虽小,但是长年的坚持却是甲乙双方都看得见的经济效益。近年来,该班组被实业公司评为首批示范班组,并被集团公司授予 “十大巾帼建功标兵岗”荣誉称号。 动力工作法 打造和谐温馨班组环境,让职工从现场回来有个温馨的场所,有种家的感觉。工段大力弘扬立德树人,快乐工作的特色理念,全方位开展小家建设,时时处处彰显干净整洁、神清气爽的文化氛围。 各班组开展除陋习、树新风的班组小家建设,将标准固化成日常习惯。在粉尘飘散的环境下,每一个职工小家窗户玻璃、桌椅及更衣柜等整齐划一、一尘不染。 7高炉皮带班位处高炉槽下,即使大门紧闭,粉尘也会乘虚飘入室内各个角落。然而,该班组依靠6S管理方法培植出窗明几亮、桌椅无尘、物件有序的视觉文化。 在这里,大家互相关爱、互帮互助——高温天气里,提醒你防暑降温;夜间作业时,叮嘱你保护好安全对子;日常维护中,谢绝你带病上岗;检修施工时,劝诫你切莫习惯作业。 近年来,来此参观或检查的人员都表示,实业公司炼铁修造公司综合工段建家活动不走形式、不搞突击,彰显了三项工作法带来的正能量。 (中国工业报记者 何人民 通讯员 叶少雄 刘汉清)
|