2016国际TRIZ年会闭幕
由中国质量协会与国际TRIZ协会联合举办的2016国际TRIZ年会日前召开。此次年会是国内TRIZ领域最大规模的国际性会议,结合国内正在开展的双创实践活动,TRIZ方法有利于中国制造业提升产品质量、完善产品工艺、加快创造发明进程,进而引领企业技术创新发展趋势。 理论模式更富针对性 据了解,TRIZ理论诞生于前苏联,原属于国家机密,在前苏联的军事、工业、航空航天等领域均发挥了巨大作用,成为其创新的点金术。据不完全统计,有100多所院校开设TRIZ理论的课程,让西方发达国家一直望尘莫及。其后,随着苏联的解体,大批TRIZ专家移居欧美等发达国家,TRIZ逐渐为世人所知,并传播到美国、欧洲、日本、韩国等地。 从2005年开始,一些国际知名大公司开始引入TRIZ理论,并开始在内部进行推广应用,通用电气、西门子、英特尔、波音、霍尼维尔、飞利浦、3M等均在此列且成果显著。例如,波音公司利用TRIZ理论,解决了波音飞机空中加油的关键技术问题,从而战胜了法国空中客车公司,为波音赢得了几亿美元的订单;德国几乎所有名列世界500强的大企业都采用了该理论,如西门子、奔驰、宝马等著名公司都有专门的机构及人员负责该理论的培训和应用;日本的索尼公司每年都要推出数种新产品,其动力来源于创新战略和创新理论方法的研究应用;而韩国三星电子公司则在产品技术研发部门实施技术创新理论培训,并在此基础上申请了众多专利。在中国,一些企业如中兴通讯和一些国有大企业也开始积极行动起来,利用TRIZ理论来培训自己的员工,解决项目中的难题。 TRIZ理论在实际运用中的目的,即是解决那些看似不可能解决的问题并形成专利,提升企业的核心竞争力,使企业从跟随者快速成为行业技术的领跑者。其解决问题的基本思路在于:强调发明或创新可依一定的程序与步骤进行,而非仅是随机或天马行空的脑力刺激而已。 在研究、开发或者创新的过程中,习惯性做法往往是迅速利用自己的经验做一系列的试验,以图尽快解决这个问题。但事与愿违,这种试错的方法虽然在一些简单的问题上效果比较明显,在一些比较难的问题上却往往要耗费很长的开发时间,需要消耗较多的资源。而TRIZ理论的思维模式则更加清晰、富有针对性。 迎来良好推广开端 日前,全国TRIZ推进委员会在京成立,主管单位为中国质量协会。这标志着中国最具权威性和专业性的TRIZ理论研究和推广的学术性机构成立,并将组织、协调中国与国际TRIZ活动的发展。 当今市场环境下,中国经济发展,尤其是中国制造业发展正面临着双向挤压。一方面,金融危机后,制造业再次成为各国竞争的焦点,发达国家纷纷实施再工业化和制造业回归战略,因而我国制造业面临与发达国家的激烈竞争;另一方面,我国的人口红利、低成本优势正在消失。 在新形势下,我国制造业发展方式粗放、结构不合理、核心技术受制于人等深层次矛盾日益凸显,我国工业大而不强、亟需转型升级的阶段性矛盾日渐突出,创新能力不足已经成为制约我国制造业由大变强的瓶颈。 在此现实状况下,创新成为 《中国制造2025》各项战略重点任务的核心。现阶段,构筑支撑高端创新的共性技术支撑平台,充分运用先进的创新管理理念,实现创新效率的转化是由中国制造转向中国创造的必由之路。而全国TRIZ工作推进委员会的成立,将为TRIZ这一创新工具方法在我国得以更加广泛深入的推广带来良好开端。 (中国工业报记者 杨 明)
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