创业邦100未来领袖峰会在京举行
12月1日,由创业邦、搜狐联合主办的创业邦100未来领袖峰会暨创业邦100年会在京举行,本次峰会主题为“打开新风口”。 创业邦CEO南立新提到,互联网的发展和中国科技行业、投资行业的发展基本都是5年换一次风口。创业邦也一样,风口已经换了几轮,也到了重新定义自己的时候。 据悉,创业邦从2008年开始每年评选创业邦100榜单和中国年度创业人物,并在年会上进行发布,获奖者还包括一些在当年很青涩的面孔,例如当年的京东集团董事长兼首席执行官刘强东。 DCM中国联合创始人、董事合伙人林欣禾说,讲到风口,企业每年都有风口和红海的竞争,每家公司都觉得自己可以做成行业的老大,但同时每年这样的风口几乎在10~12个月内市场很快就变红海,因此发现风口对于创业者而言,不仅要抢占时机,还要很快建立自己的抗风险能力。 南立新则认为,这个市场主宰风口的不是风神而是高科技。5年间大部分新创公司已经完成了对市场的探索和垄断,新的公司也已经没有机会,只能另辟蹊径。移动互联网在过去几年已经完成了自己的生态链,所以从智能终端到网络设施、到社交、到资讯、到电商、再到出行,大部分领域都已经被巨头垄断,每个领域的独角兽已经出来了。 光速中国联合创始人兼合伙人宓群认为,拥有技术门槛的企业服务类公司也拥有很大的机会,在全球上市的独角兽公司中,企业服务行业的独角兽远远超过消费级的互联网公司。企业的需求越来越强烈,政府的法律对知识产权的保护越来越好,公司里面用盗版软件的越来越少,大家愿意为好的技术服务去付费。 APUS创始人兼CEO李涛表示,移动出海创造了新的机会,而海外所呈现的互联网发展的状态也表明,一个创业公司想要成为新的独角兽,首先一定要有用户密度,在市场里有最大的用户量;第二,要有用户黏度;第三,产品里是否有广阔的可变现资源和可变现空间。 昆仑万维集团创始人兼董事长周亚辉认为,想要创造出一家一亿美金的公司,最重要的创始人素质及能力;想要创造出一家10亿美金的公司,则一定要在合适的时间点把握住机会;而想要创造出一家100亿美元的公司,就要比所有人早看5年,甚至10年以上。 (中国工业报记者 杨红英)
|