地处安徽省淮南市的万向集团钱潮轴承有限公司在孙金荣总经理的带领下，致力发展优质高效轴承，取得了良好效益。2016年，公司实现销售收入1.3亿元，而产值利税率达20%多。2017年以来继续保持增长。
   众所周知，轴承是微利产品。钱潮轴承公司的领导为改变这种状况，科学决策，精心实施，实现了良性发展。
   调整产品结构，确定产品定位。根据我国轴承行业基本情况和市场需要，公司确定：发展高效节能轴承，加强主机配套市场开拓，主机配套领域向重型车、挂车、矿山机械、减速机、机床、农用车、工程机械等高附加值的行业辐射；出口市场通过万向集团营销网络，增量稳中有升；维修市场通过加强对维修客户的售后服务工作，通过与客户进行大量的沟通，拥有大量的维修市场。为落实产品定位，公司先后实施了三期建设工程，完善了从粗加工到精加工到产品出口的研发制造体系，引进、建立了先进的轴承数控磨、超生产线、热处理加工线、装备自动线，形成了大批量生产能力。
   严格企业管理，提高产品质量。一是从原材料入手，选购优质钢材。公司对轴承用钢材实行定点选购，如选定南京钢铁公司等企业的钢材，从而保证产品的质量。二是采用先进设备，确保加工质量。工欲善其事，必先利其器。公司对轴承加工设备进行全面整合，引进先进设备，并通过联线作业方式，降低生产成本，提高产品品质。分别从国内引进了11条先进的轴承数控磨、超生产线，2条装配自动线，于2008年初全面投产；在高精密设备引进、作业环境改造的同时，组建轴承锻造加工、车件加工、热处理加工等轴承辅助配套加工企业，形成轴承产业链，很快达到了2000万套轴承生产能力。近年来，公司又先后引进英国泰勒轮廓仪、圆度仪、轴承成品振动仪、金相显微镜、硬度计、轴承检测仪器等国外先进的检测设备，提高公司检测手段，其中高精度检测设备占30%以上，累计投资3000万元。在国家质量抽检中，有多种轴承产品评定为优等品。这一系列的努力，使公司成为省级变速箱轴承工程研发中心和国家高新技术企业。三是建立健全质量管理体系。公司的产品质量通过美国UL公司QS9000、ISO/TS6949质量体系认证，达到国内同类产品先进水平。目前，公司生产的产品已进入万向集团营销体系，通过全球市场服务网络，为全球主机及大众客户提供仓储、配送服务。
   坚持以人为本，发挥人才作用。在人才引用方面，万向钱潮轴承公司大量吸收原国有企业下岗职工，吸收下岗职工占总人数50%以上，提供500人就业岗位；同时高薪吸纳高层次人才，加强生产、设备、技术、人力资源。每年年初，公司制定合理的职工教育方案，有计划、分阶段、分步骤地开展教育培训活动，多种形式、多种渠道，加大培养人才的力度，满足企业发展的需求。公司还经常派送员工到集团培训中心进行培育。在分配上，公司建立了有效的岗位分配体系及绩效考核体系，力争人均年收入得到10%~15%增长，使员工收入充分体现个人价值。
   同时，公司弘扬企业文化，在企业内部倡导 “一天做一件实事、一月做一件新事、一年做一件大事、一生做一件有意义的事”，努力实现 “为顾客创造价值、为股东创造利益、为员工创造前途、为社会创造繁荣”的企业宗旨。
   企业文化建设促进了员工队伍成长，提高了员工积极性，他们自觉埋头苦干，加班加点，努力完成任务。6月22日下午记者在车间看到，已经到了下班时间，下午6:30还有人在车间从事加工生产。
   公司的快速发展，得到当地党委政府的肯定，淮南市政府认为，万向钱潮轴承公司的建立与发展，一是为当地保留了轴承产业，二是为当地创造了新的就业机会，三是增加了当地财政收入。因此，公司先后荣获安徽省优秀科技民营企业、安徽省园林式企业、安徽省再就业先进企业、安徽省劳动保障诚信示范企业、全省重合同守信用单位、全省地方税诚信纳税先进单位、安徽省地方税收A类纳税信誉等级单位、第六批安徽省创新型试点企业、市级两化融合示范企业等多项荣誉称号。
   孙金荣也先后获得 “淮南市劳动模范”、安徽省机械行业优秀企业家、安徽省优秀民营科技企业家等称号，并当选为淮南市工商联副主席。 （徐 斌）