今年以来，安徽叉车集团公司在张德进董事长为首的班子带领下，认真贯彻五大发展理念，深化供给侧结构性改革，实现了快速增长。1~6月，共销售合力叉车5.9万台，同比增长41%；实现营业收入42.4亿元，同比增长39%；实现利润3.41亿元，同比增长17%；出口叉车7000台，同比增长20%；出口创汇9503万美元，同比增长10%，主要指标均创历史最好水平。
   坚持创新发展，大力开发节能环保新型叉车。上半年率先完成国三排放标准系列产品的切换，推动锂电和混合动力等环保叉车的市场化，推出自动搬运设备 （AGV）产品。通过这些举措，提高了中高端产品的比重和附加值，满足了用户需要。
   坚持协调发展，实现可持续增长。一是做好整车与零部件、配套件的协调发展，实现均衡增长。二是做好集团公司与子公司的协调，统一思想，统一标准，实现了集团核心企业与其他子公司同步发展。三是做好产销协调。 “销售为王”。上半年在发展生产的同时，积极推行营销体制改革，深入实施一、二级营销“4S”店变革和机构调整，选派中层干部和技术人员充实销售一线，加强专业人员培训，扩大电子商务，从而扩大了产品销售，提高了市场占有率。
   坚持绿色发展，促进节能减排。一方面，改进产品结构，积极采用新技术新工艺，降低燃油消耗，减少废气排放；另一方面，大力发展新能源叉车特别是电动叉车，进一步得到环保部门的认可和广大用户的欢迎。
   坚持开放发展，提高出口创汇。近年来，集团公司通过品牌培育和市场开拓，合力叉车在国外有很高的知名度。上半年又通过走访国外代理商和客户，宣传产品，做好服务，进一步赢得了用户信赖，从而促进了产品外销，使上半年产品出口及创汇都出现大幅度增长。
   坚持共享发展，支持公益事业。上半年，集团公司继续开展扶贫救助活动，主要领导亲自到扶贫点慰问帮扶。企业领导进一步关爱员工，解除员工后顾之忧，提高员工生活水平。企业坚持共享发展，获得社会共认，在7月19日召开的全省企业社会责任报告发布会上，安叉公司又获得 “最佳社会责任报告”。
   上半年以来安叉公司在实施五大发展中，领导带头，身先士卒，坚持苦干，经常加班加点，集团公司领导及主要团队成员基本是 “星期六保证不休息，星期日休息不保证”。领导的模范带头，激励了广大员工，因此创造了今年上半年产销快速增长、企业蓬勃发展的生动局面。 （徐 斌）