加快新旧动能转换中国重汽集团实施再造发展工程
■ 中国工业报记者 于成水 通讯员 鲁娜 日前,为加快新旧动能转换,中国重汽集团在集团总部济南召开了中国重汽再造发展宏伟工程启动动员大会,集团党委书记、董事长马纯济作了重要部署。马纯济表示,今年重汽销售收入目标是要突破 850亿元,力争明年过千亿元。用5年左右时间,在现有基础上实现再翻一番。 中国重汽海外再造发展工程 今后五到十年,重汽的目标是把现有优势变成战略格局。一是今年海外营业收入达到100亿元,五年内达到200亿元,自营出口占有率提高2个百分点以上,各项主要指标翻一番;二是可控网络达到60%左右;三是境外有控制力的组装厂再增加5~10家;四是寻求境外的合作伙伴,有核心技术控制力的境外研发机构或关键产品的制造企业;五是在合作上有新突破,继续深层次的研讨与国际大企业的合作,争取有新的安排;六是国际市场开发、境外技术研发、具有一定管理能力的人才要达到100到300人规模。 一是加快企业智能化进程,打造精品车,用智能化、轻量化、规范化改造现有的产品、工艺,在混合动力汽车方面做好文章;二是国内重卡市场占有率每年提高一个百分点,经过五年时间的努力,做强重卡保持行业领先地位。轻卡逐步进入第一梯队,客车、专用车、特种车形成相当规模;四是金融、房地产成为省内同行业最前列的样板单位,实现质的突破。 在现有产业升级再造发展工程方面的目标为,一是加快企业智能化进程,打造精品车,用智能化、轻量化、规范化改造现有的产品、工艺,在混合动力汽车方面做好文章;二是国内重卡市场占有率每年提高一个百分点,经过五年时间的努力,做强重卡保持行业领先地位。轻卡逐步进入第一梯队,客车、专用车、特种车形成相当规模;三是金融、房地产成为省内同行业最前列的样板单位,实现质的突破。 新动能汽车产业再造发展工程 主要目标:依托氢动能汽车产业创新中心建设,构建人才队伍,加强国内外合作,加快推动产业化布局,形成产业规模。要走在全国行业最前面,与世界先进水平齐肩。经过五年的努力,在新动能产业上,形成中国重汽的特色和规模,在国家树立一面旗帜,与国际先进汽车大企业齐肩,位列未来国际汽车行业成功企业之一。 马纯济指出,实施 “中国重汽再造发展宏伟工程”意义重大。实施 “中国重汽再造发展宏伟工程”是新时期贯彻五大发展理念的伟大实践;是形势和任务的必然要求;是国内外跨国公司的成功经验,是我们借鉴跨国公司经验,面向国际、面向未来,实现创新发展的战略构想;是抢抓未来五到十年重要战略机遇的迫切要求;是企业改革改制、实现整体上市的重要准备;是企业在具备条件下作出的与时俱进的战略安排。 “中国重汽再造发展宏伟工程”是中国重汽 “技术领先、国际化、高质量低成本、区域化”四大战略的提升和延伸,我们完全有条件实现弯道超车,创造新的辉煌。 马纯济强调,为全面实施好中国重汽再造发展宏伟工程,实现企业由大变强,全体干部职工要深刻认识实施中国重汽再造发展宏伟工程的重要意义,一是必须思想高度统一,行动高度一致。要积极推动,坚决贯彻集团公司党委部署。集团公司上下一盘棋,上下一条心,推动 “宏伟工程”实施。二是必须全体动员,全员参加。宣传动员要到位,每个岗位都要参加,没有例外。各单位都要根据工作安排,提出本单位的贯彻落实意见。三是必须落实责任。集团公司分别成立了新动能汽车创新小组和海外重汽建设领导小组,各有关部门要按照分工,积极抓好工作落实。三年创新升级行动计划已胜利告终,从现在开始正式启动 “中国重汽再造发展宏伟工程”。四是必须要解放思想、敢于担当;要开放包容、积极配合;要调动各方面积极性、整合各类优势资源;要广开思路、广纳人才。要坚持企业化运作、市场化推进。要勇于创新,在发展中大胆探索新模式。既要积极推动,又要科学分析,严格流程,控制好风险。以实际行动推动 “宏伟工程”的顺利进展。 谈到年底前的工作,马纯济说,今年是实施 “中国重汽再造发展宏伟工程”的起步之年,是创新升级行动计划的收官之年,是党的十九大召开之年。我们必须以辉煌的成果,从2017年过渡到2018年。鉴于汽车行业的良好形势,为进一步保持和巩固公司的市场地位,我们对全年的目标任务进行了调整,总的要求是进位增量创优势。全年要确保销售整车27.13万辆,力争29.6万辆。其中重卡确保17万辆,力争18万辆,市场占有率提升1个百分点以上,在全行业保持优势地位;中轻卡确保10.25万辆,力争11.7万辆;客车确保2300辆,力争2500辆,订单达到3000辆。自营出口确保3.3万辆,力争3.5万辆,海外营业收入达到100亿元。全集团销售收入确保850亿元。我们不能停止,不能懈怠,不能松劲。要再鼓一把劲,再努一把力,全力以赴冲刺新的目标任务。
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