崔根良，一个中等个子的退伍军人，他从江苏苏州吴江的乡村起步，历经30年艰辛创业路，打造出了拥有50家全资及控股公司的国家技术创新示范企业——亨通集团，成功跻身中国企业500强、中国民企100强、全球光纤通信前3强。
   2017年，他所创建的亨通集团荣获中国工业大奖，不久前记者走进亨通，寻找企业成功的密码。
   走进亨通展厅，亨通集团的 “四敢”精神——敢于担当、敢于突破、敢于创新、敢于发展映入眼帘，据亨通集团战略发展部总监助理雷志华介绍，亨通就是凭借这 “四敢”精神一路走来。
敢于担当 担起家国情怀
   从创办企业起，崔根良就秉持这样一种信念：优秀的企业家必须有大责任、大担当，必须要担负起对企业和对国家的责任。在创办企业的30多年间，崔根良始终用优秀共产党员的身份要求自己，他的企业在当地第一个成立党委、纪委、党校，他至今仍担任集团党委书记。
   崔根良认为，党建就是生产力，首创党建与经营双轮驱动模式，率先在当地成立民企党委、民企纪监委、民企党校，推进党建五大融入法 （融入生产经营、融入人才培养、融入企业文化、融入和谐共建、融入社会责任），使党组织在企业发挥敢于担当的主心骨作用。
   同时，他把社会责任是作为企业的第一责任。在他的重视下，亨通始终坚持诚信经营、依法纳税，连续多年成为省、市纳税大户和当地纳税第一大户。
   另外，崔根良认为，企业发展经济绝不能以牺牲环境为代价，这是亨通的底线，本着对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，正确处理好经济发展同生态环境保护的关系。集团每年都与生产型公司签订节能减排技改责任书，把资源消耗、环境损害、生态效益等生态文明建设指标纳入业绩考评体系。
   正是这种敢于担当、心系民生的精神，让亨通集团成为地方的标杆企业，崔根良担负起企业家应尽的社会责任，被授予 “最具爱心慈善捐赠楷模”等称号。
敢于突破 培植核心竞争力
   突破关键领域核心技术的是亨通在科技创新的重中之重。近年来，亨通始终把握引领企业发展的这个 “牛鼻子”。
   在整个光纤通信产业链，光棒可谓是最核心的高技术产品，长期以来国内需求光棒基本上全部依赖进口。尤其是二十世纪七八十年代一些中国企业开始研制光棒技术，历经20多年都没有成功。崔根良带领团队一个星期绕地球一圈，考察了5个能自主研制光棒技术的国家，经苦苦交涉，最终日本一家公司仅同意让他们隔着很远距离看。
   然而，自主研发之路充满坎坷，研发团队不断消化改造装备，更换材料、调整参数，平均每天研发成本高达50万元。凭借对技术研发人员充分信任和宽松的研发氛围，1200天后，这个总投资6亿元的科研项目被攻克了，亨通成为中国惟一掌握光棒尖端技术及自主知识产权的民族企业，为中国百姓光纤到户、宽带中国、 “互联网+”战略的实施奠定了基础。
   亨通凭借这这种敢于突破的精神，此后还先后完成了光棒产业化流程装备、制造工艺、软件控制的自主研发，成为中国惟一掌握光棒尖端技术自主知识产权的民族企业，为中国大力发展光纤通讯奠定了雄厚的技术基础。同时，也把国内互联网、光纤网络等信息通信设施的建设成本降低了70%以上，使宽带中国、大数据、云计算时代提前到来，更为国家网络安全的保障做出了贡献。目前亨通的光纤网络已覆盖130多个国家地区，占据全球光纤光网市场份额的15%。
   成功研发光纤预制棒只是亨通坚持创新发展、转型升级战略的一个缩影。这些年来，亨通一次次打破国外技术垄断，掌握了一项项核心技术，创造出一个个具有国际领先水平的高科技产品。目前，亨通的产品和解决方案已全面服务于智慧城市及社区、特高压及智能电网、新能源与海洋工程宽带中国、大数据、物联网、移动互联网、高铁地铁及航空航天、国防军工等高端市场高端领域，在国内外重大工程中创造了多项 “世界之最”。
敢于创新 激发企业活力
   当 “互联网+”大潮席卷而来，制造业转型走到关键时点，智能制造成为提升竞争力的重要一环。为顺应全球智能化科技革命和新一代信息技术与制造业融合，亨通结合《中国制造2025》及 “互联网+”国家战略，以定位全球发展为导向，面向客户个性化、定制化的柔性制造，打造高端制造业全球化运营能力，推进全方位、多层次与国际接轨，加快亨通国际化进程，提升在国际舞台上的市场竞争力。
   亨通确立了以 “三化促一化，一化带三化”的创建思路，全力打造 “三化企业”（“一化”即国际化， “三化”即工厂智能化、管理信息化、制造精益化）。目标是要在三年内实现现有厂区产能翻番，实现 “能用机器人的不用工人，能用机器手的不用人手”，同时尽量减少人为误差，通过数字化、自动化、智能化，从源头上实现制造质量的精准控制。
   2013年起，亨通 “三化智能企业”建设正式启动实施。在工厂智能化方面，亨通自主开发了具有全球领先水平的光纤、光纤预制棒制造全套自动化装备及控制软件，并被评为江苏省首批智能化示范车间。在管理信息化方面，亨通正系统推进5大信息系统建设 （SAP、CRM、SRM、MES、OA），实现从供应链到客户端的信息互联互通。在制造精益化方面，亨通正加快实现柔性化生产、定制化制造、快捷化交付，提供全产业链的解决方案和终端运营维护服务，打造中国质量世界品牌。
   目前，亨通已有6个车间上榜 “江苏省智能制造示范车间”，入选国家级两化深度融合示范企业，亨通的智能工厂建设已走在了行业前列。
敢于发展 引领企业升级
   亨通集团，是一家服务于光纤光网、电力电网、金融和大数据互联网、文旅地产等领域的国家创新型企业，目前拥有全资及控股公司60家 （其中上市公司3家），在全国10省市和海外6个国家设立研发产业基地，是中国光纤光网、电力电网领域规模最大的系统集成商与网络服务商，跻身中国企业500强、中国民企100强、全球光纤通信业前3强。
   亨通集团成立20多年来，始终将创新发展作为企业的源动力。
   面对新一轮科技革命和产业变革，亨通敏锐把握所带来的历史性机遇，顺应数字化、网络化、智能化的发展趋势，以智能制造转型为重点，以 “三化” （制造精益化、管理信息化、工厂智能化）建设为目标，融合信息技术和先进制造技术，构建 “人机互动、机器换人、工业互联网”的智能工厂，实现个性化定制、柔性化制造。确立了 “生产研发型企业向创新创造型企业转型，产品供应商向全价值链集成服务商转型，制造型企业向平台服务型企业转型，本土企业向国际企业转型”四大转型方向。
   通过持续的 “升级式”创新发展，亨通不断提升企业软实力，在实现自身行业地位和经济实力稳步提升的同时，打响了中国“智造”的亨通品牌。
   目前，亨通正按照 “市场国际化-产业国际化-品牌国际化”三步走的国际化实施策略，围绕 “5-5-5”国际化目标 （“集团产品的50%以上销往海外、集团资本的50%以上为海外资本、集团人才的50%以上为国际化人才”），迈入以资本和品牌输出为导向的国际化阶段。
（中国工业报记者 吴玮）